我國視頻網(wǎng)站陷入發(fā)展模式之困與盈利之困
3月初，繼酷6發(fā)布虧損財報后，優(yōu)酷也發(fā)布自美國IPO之后的首次財報，2010年第四季實現(xiàn)營收1.53億元，同比增
3月初，繼酷6發(fā)布虧損財報后，優(yōu)酷也發(fā)布自美國IPO之后的首次財報，2010年第四季實現(xiàn)營收1.53億元，同比增長183%；但仍虧損3770萬美元。視頻網(wǎng)站“脫貧盈利”路漫漫。3月13日李善友宣告離職，從側(cè)面反映出，我國視頻網(wǎng)站陷入發(fā)展模式之困與盈利之困。
優(yōu)朋普樂科技有限公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官邵以丁談到，早在2006年就曾踏上反盜版買正版版權(quán)的視頻網(wǎng)站另類之路，與李善友不同的是，邵以丁看到時機不對，及早收手，另尋盈利模式，避免了巨額虧損，并成功轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)電視平臺運營服務(wù)這一新興領(lǐng)域。
邵以丁認為，李善友近年來不惜重金在行業(yè)內(nèi)打盜版沒有錯誤，不惜重金購買正版版權(quán)也沒有錯誤，但因為大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和時機問題，導致投入很大但是盈利遲遲不能跟上。
“正版是必須的。但在什么樣的時機，到什么樣的程度，在什么樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中值得拿捏。而且正版內(nèi)容是買不完的，這個行業(yè)里面，誰也不可能把內(nèi)容買光。陸續(xù)有那么兩三家公司，曾經(jīng)一度的行動似乎要把內(nèi)容全部搞定，把上游全部控制住，其實是不靠譜的。”邵以丁認為開始起步的時候，就沒有把視頻網(wǎng)站環(huán)境培養(yǎng)好。
前幾年優(yōu)朋普樂曾宣布推出了全新的網(wǎng)站，希望打造一個正版視頻網(wǎng)站，并采取用戶付費的模式。對此，邵以丁說，沒有想到所有人都往盜版方向走。既然用戶就有免費的途徑，優(yōu)朋要收費，誰能買賬。就從這件事情之后，他們開始進行了反思和觀望，中國的視頻網(wǎng)站到底往哪個方向走？
今年3月16日，南廣傳媒互聯(lián)電視“互聯(lián)八方”集成服務(wù)平臺、“云視聽”節(jié)目內(nèi)容服務(wù)平臺已通過國家廣電總局驗收，取得運營許可，正式面向全國開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，優(yōu)朋公司為其平臺運營提供服務(wù)，因此成為了國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)電視平臺運營服務(wù)提供商。邵以丁認為，今年第三代互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成，PC+移動終端再加上電視機終端。
或許邵以丁摸索出的從PC到電視的轉(zhuǎn)型之路，能為在困境中的民營網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者們帶來脫困靈感。
優(yōu)朋普樂科技有限公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官邵以丁談到，早在2006年就曾踏上反盜版買正版版權(quán)的視頻網(wǎng)站另類之路，與李善友不同的是，邵以丁看到時機不對，及早收手，另尋盈利模式，避免了巨額虧損，并成功轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)電視平臺運營服務(wù)這一新興領(lǐng)域。
邵以丁認為，李善友近年來不惜重金在行業(yè)內(nèi)打盜版沒有錯誤，不惜重金購買正版版權(quán)也沒有錯誤，但因為大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和時機問題，導致投入很大但是盈利遲遲不能跟上。
“正版是必須的。但在什么樣的時機，到什么樣的程度，在什么樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中值得拿捏。而且正版內(nèi)容是買不完的，這個行業(yè)里面，誰也不可能把內(nèi)容買光。陸續(xù)有那么兩三家公司，曾經(jīng)一度的行動似乎要把內(nèi)容全部搞定，把上游全部控制住，其實是不靠譜的。”邵以丁認為開始起步的時候，就沒有把視頻網(wǎng)站環(huán)境培養(yǎng)好。
前幾年優(yōu)朋普樂曾宣布推出了全新的網(wǎng)站，希望打造一個正版視頻網(wǎng)站，并采取用戶付費的模式。對此，邵以丁說，沒有想到所有人都往盜版方向走。既然用戶就有免費的途徑，優(yōu)朋要收費，誰能買賬。就從這件事情之后，他們開始進行了反思和觀望，中國的視頻網(wǎng)站到底往哪個方向走？
今年3月16日，南廣傳媒互聯(lián)電視“互聯(lián)八方”集成服務(wù)平臺、“云視聽”節(jié)目內(nèi)容服務(wù)平臺已通過國家廣電總局驗收，取得運營許可，正式面向全國開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，優(yōu)朋公司為其平臺運營提供服務(wù)，因此成為了國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)電視平臺運營服務(wù)提供商。邵以丁認為，今年第三代互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成，PC+移動終端再加上電視機終端。
或許邵以丁摸索出的從PC到電視的轉(zhuǎn)型之路，能為在困境中的民營網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者們帶來脫困靈感。