蘋果生態圈：iPad 系列和蘋果公司的Mac、iPhone等產品具有高度的一致性，還配有迄今為止最成功的應用商店 App Store。

　　對手情況：喬布斯曾諷刺其競爭對手們可以提供的應用下載寥寥可數，目前App store已有6.5萬個程序適合iPad，且還有更多的移動應用開發者們正紛紛涌入iPad的程序開發。而惠普的WebOS系統應用總數僅6000款，谷歌最新的Android Honeycomb平板電腦操作系統可供下載的應用則只有100款左右。

　　設計與性能：相比第一代，iPad 2薄了33%，速度快了兩倍，配備了前后雙攝像頭，顯示芯片性能則提升9倍，待機時間同樣長達10個小時。此外，iPad2對硬件進行了升級，大大提升了平板電腦的工藝難度，并將吸引一些開發團隊投入資源來開發基于iPad的大型應用，從而給蘋果的追擊者們建立起一個不小的門檻。可以說，它把市場上競爭對手有的配置都加上了。

　　對手情況：惠普TouchPad只是第一代iPad的復制品，還慘遭RIM的Playbook“抄襲”。

　　低價：16G 的iPad 2 僅售499美元，iPad 更是大幅降價。而市面上其他在品質上能和 iPad 2一較高下的同類平板設備，售價均高于它。

　　對手情況：摩托羅拉Xoom的售價高達800美元，三星的Galaxy Tab7英寸平板電腦售價為600美元。

　　App Store2010年收入同比增長131.9%，在起著促進產品銷售作用的同時，豐厚利潤也使蘋果有空間降低iPad的利潤率。相比iPad 20%左右的毛利率，iPad 2的毛利率已下降至10%至15%。

　　對手情況：依靠Android系統起死回生的摩托羅拉已將平板電腦視為其重要利潤增長點，但它的Xoom成本比第一代iPad貴至少30多美元，導致其售價毫無競爭力。

　　全球強大的零售店體系，在蘋果直營店里銷售就可以減去很多中間環節帶來的成本，不受第三方盤削。

　　對手情況：三星等平板電腦生產商主要依靠百思買等第三方渠道。

　　擁有600億美元現金儲備，能夠大批量采購，將配件成本殺價到最低。

　　對手情況：蘋果的幾個主要對手中，擁有現金儲備最多的是惠普—140億美元，不到蘋果的1/4。

　　擁有自己的芯片公司，自己制造芯片（比如iPad和iPad 2里面的A4和A5芯片），無需為處理器支付高額授權費。

　　對手情況：摩托羅拉的Xoom采用的是英偉達的雙核Tegra 2微處理器；惠普TouchPad的芯片則來自高通；RIM的Playbook據說則是由德州儀器提供。三星倒是擁有自主制造芯片的能力，iPhone的芯片就是出自其手，但問題是搭載其自主芯片的GalaxyTab，退貨率高達16%，是iPad的八倍。

　　控制上游產業鏈。蘋果目前掌握著全球60%以上的電容式觸摸屏產能，同時和三星等廠家簽下長期的供貨合同。而歷史上，蘋果曾屢屢拋出類似采購大單，將市場上一些關鍵部件買斷，導致其競爭對手要么缺零部件無法大量出貨，要么因零部件上漲出貨價格居高不下。

　　產量大。2011年iPad系列出貨目標為4000萬臺，且許多零部件都是和iPhone共用的，因此在和上游零部件廠商議價時有超強的談判能力。

　　對手情況：今年初，有消息稱RIM已開始以每月15萬至20萬臺產量生產PlayBook平板電腦，但現實是，直到4月10日Playbook才會上市，風光早已被3月發售的 iPad 2搶盡。想來，供應鏈的問題會是限制其上市的瓶頸之一。