酒類變革面臨哪些問題?
酒類變革面臨著如何吸引消費(fèi)和提升消費(fèi)體驗的課題。十年來,中國電子商務(wù)的飛速發(fā)展,促使眾多商家將商品
酒類變革面臨著如何吸引消費(fèi)和提升消費(fèi)體驗的課題。十年來,中國電子商務(wù)的飛速發(fā)展,促使眾多商家將商品搬到互聯(lián)網(wǎng)上銷售。而且,在三公消費(fèi)受限的背景環(huán)境下,國內(nèi)酒類商家被迫轉(zhuǎn)型到以消費(fèi)者體驗為導(dǎo)向的市場中。
面對酒業(yè)市場需求的轉(zhuǎn)變,本著“守正出新、和合共生”的經(jīng)營理念,中酒網(wǎng)創(chuàng)新性的將“O2O”模式引進(jìn)到酒類營銷中來,成為中國酒類O2O模式的創(chuàng)立者。中酒網(wǎng)致力于通過網(wǎng)絡(luò)、移動終端等對消費(fèi)人群全覆蓋,線下實體店快速擴(kuò)張,并以“線下連鎖+移動電商=一小時送達(dá)”的競爭理念,讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價格的同時,又可享受線下貼身的服務(wù)。
而銀基集團(tuán)雄厚的資金實力、豐富的渠道開拓和運(yùn)營經(jīng)驗、暢銷酒類營銷、以及無出其右的供應(yīng)鏈資源對中酒網(wǎng)而言至關(guān)重要。銀基集團(tuán)除在資本層面全力支持中酒網(wǎng)平臺擴(kuò)建外,在產(chǎn)品資源、渠道開拓和管理、物流與倉儲及運(yùn)營管理等方面都將在中酒網(wǎng)平臺上實現(xiàn)資源共享和高效整合,從而加快對國內(nèi)酒業(yè)渠道的整合速度。