“雞蛋和籃子”的商業邏輯開始作祟，一些日本企業將東北地區打造為尖端技術制造基地。此番地震前，東北地區向日本其他地區輸送產品達到很高比例：半導體約占2成，電子商品相關類約占13%，通信關聯品占15%。如今，這種來之不易的位置再度喪失。為避免日本再次受到大災害而導致供應鏈的中斷并支持海外轉移，和上次偶然的轉移不同，日本各界開始重新反思其境內工業鏈分布。

　　一種令人詫異的景觀展現出來。阪神、名古屋、北九州、瀨戶內、京濱五大工業區，通稱為“太平洋(601099,股吧)帶狀工業地帶”，約占全國總面積的24%，卻擁有日本工人總數的67%以上，工業產值的75%，大型鋼鐵聯合企業設備能力的95%，以及重化學工業產值的90%以上。特別是戰后新建的大量消費原料的資源型工業，全部分布在此。

　　從單一企業的角度來看，高度集中的布局緊湊，用地節省，不僅技術上合理，經濟效益較高，且便于和其他企業聯系，契合日本企業合縱連橫的傳統。

　　但整體上，太平洋帶狀工業區以臨海型工業區的形象，擠入全球最發達的工業區行列，日本制造業的布局也愈加失衡。

　　在不確定的余震及供電中斷的威脅下，分散風險的遷移工作隨重建展開。“由于供應鏈全體都受到影響，以及停電等原因，考慮到需要分散風險，需要將集中在日本西部的生產據點進行移動。”日本經濟同友會的主席櫻井正光說。

　　但思路依然是保守的。大部分企業考慮到業務量原因，將辦公地點向大阪及其周邊地區轉移。伊藤忠商事在探討將一部分職員從東京調離到西部地區。房地產管理公司servecorp、人才中介公司Robert Walter也在試圖擴大大阪地區的業務。

　　遷移甚至不可避免地有種盲目色彩。外交使館及外資企業的一部分功能向日本西部的大阪和神戶移動，日本銀行主任早川英男認為這只是緊急避難的措施，并非長久之計。“真這樣發展下去的話，日本就會出現第二個"東京"了。”

　　在藤田昌久看來，將代替生產轉移到日本中部以西的地方是最佳方案，但相比之下，還是恢復受災地的生產為上策。因為據日本文部科學省地震調查研究推進本部的測算，今后三年內西部地區發生大地震的可能性極大。倒是這次發生地震的地區再次發生巨大地震的可能性變小了。據調查，今后30年，震中位于東京的大地震的可能性高達70%，屆時，首都圈的行政機能和商業圈的效果可能面臨完全失效，一旦發生，日本就真將“沉沒”了。

　　日本正在以審慎的態度，反思及微調制造業布局及經濟區域的權重。但在本刊采訪中，尚未有大型制造業公司仔細考慮海外轉移—相對于日本境內的傾斜局面所帶來的傷害，向海外遷徙工廠仍是個中期乃至長期的計劃。