酒類連鎖新模式是橫向的商業(yè)品牌，酒類連鎖新模式1919領(lǐng)導(dǎo)人楊陵江表示，從線上訂單到線下配送，實(shí)際上需要解決的一個(gè)最大的問題就是這個(gè)O2O平臺(tái)的商業(yè)品牌在消費(fèi)者心目中的影響力和號(hào)召力，而消費(fèi)者會(huì)有哪些選擇的理由？第一選質(zhì)量、第二選價(jià)格、第三選品相、第四選服務(wù)。

    首先，質(zhì)量則是通過口碑的沉淀、品牌形象的樹立來解決質(zhì)量的放心安全問題，四川我們已經(jīng)基本解決了，外省怎么解決則還需要一步一步去做；第二則是價(jià)格，這是行業(yè)公開的優(yōu)勢(shì)；第三是品相我們也非常豐富；最后則是服務(wù)，我們比傳統(tǒng)酒商、名煙名酒店多了很多服務(wù)。

    所以從這四個(gè)方面來解決1919的商業(yè)品牌的樹立問題。目前而言，這四個(gè)支撐點(diǎn)的排名：質(zhì)量第一、價(jià)格第二、品相第三、服務(wù)第四。在解決了1919質(zhì)量問題之后，服務(wù)目前實(shí)際上開始成為第一了，這也就實(shí)現(xiàn)了1919在每一個(gè)階段，對(duì)于這些支撐點(diǎn)的排序是略有不同的。

    此外，實(shí)體店本身就天然擁有流量，不同于互聯(lián)網(wǎng)需要“引流”，所以通過這兩大基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，就能夠慢慢積累其品牌的認(rèn)知度和形象，解決了消費(fèi)者最基本的認(rèn)知。而商品品牌則還需要去解決這兩大基礎(chǔ)的前提，這也就是最大的不同點(diǎn)。