完美薪酬設計方案:薪酬結構
第一條 公司員工收入總體上包括以下幾個組成部分,并根據不同人員有不同的組合。
l 崗位工資,體現崗位的相對價值和員工技能因素,根據崗位評價的結果確定各崗位的初始等級。崗位工資分為固定部分和浮動部分,固定部分按月度發放,浮動部分與工作業績直接掛鉤,根據考評結果發放。
l 獎金,超出年度經營目標而給予的獎勵。
l 附加工資,包括工齡工資、學歷工資、勞保津貼。
第二條 崗位工資
l 崗位工資是整個工資體系的基礎,從崗位價值和員工的技能因素方面體現了員工的貢獻。員工的崗位工資主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與崗位評價的基礎上,以評估的結果作為確定崗位工資等級的依據,以崗定薪。同時采取一崗多薪,按技能分檔的方式確定各員工的崗位工資等級。
l 崗位工資的用途
崗位工資是確定員工收入中其他部分的基礎,作為以下項目的計算基數:
一、 年底獎金的計算基數;
二、 加班費的計算基數;
三、 事病假工資計算基數;
四、 外派受訓人員工資計算基數;
五、 其他基數。 l 確定崗位工資的原則
一、 以崗定薪,薪隨崗變,實現薪酬與崗位價值掛鉤;
二、 以崗位價值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結合;
三、 針對專業技術人員設置專業技術晉級通道,鼓勵專精所長。
l 崗位、職稱與員工崗位工資的關系
一、 崗位評價。依據員工所在崗位或所任職務、所在職位的勞動責任、勞動技能、勞動強度和勞動條件4個基本要素對各崗位進行綜合評價,按照管理職系、專業職系、工勤職系分類排序。
二、 按照崗位評價的結果在崗位歸類的基礎上將各崗位對應到《崗位工資等級表》相應職系及相應崗類的起薪級別中。
三、 按職稱調整。根據員工的評定職稱將其對應到相應職稱等級對應的級別。工勤職系人員不考慮職稱因素。
