完美薪酬設計方案:獎金
獎金根據核算基礎不同,分為年底獎金、總裁獎兩種形式。 l 年底獎金:以崗位工資為基礎,與年度考核結果和
獎金根據核算基礎不同,分為年底獎金、總裁獎兩種形式。
l 年底獎金:以崗位工資為基礎,與年度考核結果和公司年度經營情況掛鉤,是在公司整體經營效益的基礎上對員工業績的一種激勵。
l 總裁獎
發放對象為本年度工作中作出突出貢獻的團隊和個人,由他人推薦或本人申請,經總裁審批,對該人或該團隊給予獎勵。
獎勵設置名額和具體金額由人力資源部門根據該年度經營狀況進行規劃,并報總裁審批后執行。
總裁獎對團隊進行獎勵時,首先確定團隊負責人的個人獎金數額,在扣除負責人個人獎金數額后的部分由負責人提出分配方案,報總裁審批后發放。
第四條 附加工資
l 附加工資 = 工齡工資+學歷工資
l 工齡工資:是對長期工作員工的一種報酬獎勵形式,其目的是承認員工以往勞動的積累,激勵其長期為企業工作。服務年限不同,員工的成熟程度不同,為企業做的貢獻不同,對員工工資按累進制給予相應的回報。具體年資規定見下表:
奧康服務年限XX≤3年3
年
資+10元/年/月+15元/年/月+10元/年/月
如某員工奧康服務年限為12年,則其工齡工資=3×10+(10-3)×15+(12-10)×10=155元/月
(三)學歷工資:
1、全日制畢業的學歷工資見下表:
學 歷中專大專本科碩土(雙學士)博士
學歷工資(元/月)305080150200
2、五大生的學歷工資為對應的全日制學歷工資的0.8。
