“每個人都是iPhone的潛在用戶、做一款所有人都能玩的游戲”，機會大，競爭也大，App Stroe的出現，提供了直接面對終端用戶的通道，但同時也帶來了巨大的被釋放的競爭格局，“也許，可以從iOS開始，成功之后，再轉到PC機上”，這是他心中的小算盤。

　　沒有具體的條條框框，邁克爾對設計師的要求很簡單：劇情簡單，不需要攻略的，不需要說明書，上手時間短，載入時間短，隨時都能玩幾局。

　　設計師詹克·以里薩羅（Jaakko Iisalo）心血來潮，花了幾張草圖，“沒有腿沒有腳沒有翅膀的小鳥”、胖乎乎的，但是，有一對很有性格的眉毛，些許夸張地流露出小鳥很憤怒。

　　出乎詹克意料，小鳥獲得所有人的喜愛。而這位日后被稱為“憤怒小鳥之父”的人，此刻也不曾料想，小鳥竟會如此紅。確定了基本的游戲角色，詹克就開始帶領團隊進入下一步，游戲情景設計，為什么憤怒呢？

　　第一版時，憤怒的小鳥與現在大家熟知的完全不同，觸摸到哪只小鳥，相應的色塊就會轉動，小鳥便會砸掉色塊。各種顏色的小鳥也沒什么個性，沒有自己的特殊技能。

　　而2009年初，正是豬流感肆虐之時，詹克團隊的一個成員突發奇想，便將小鳥的敵人想象為豬頭，而綠色和無精打采則是生病了的側證。

　　Rovio 的工作氛圍很自由，有個房間是專門儲備啤酒。“那時候，公司也不大，大家下班經常一起喝酒。”

　　有員工自己開發出很多小插件加在各種游戲開發工具中，比如，到了下午五點，小圖標就變成啤酒瓶，仿佛在告訴大家：“收工了，可以喝點酒啦”。

　　有一回，喝啤酒時，大家隨口唱歌，“哼哼，就哼出來了《憤怒的小鳥》的背景音樂。”彼得說。

　　在隨后的日子里，詹克拿著邁克爾劃撥的專款2萬5千歐元（后來，其實花了四倍），開始帶領團隊對游戲進行精雕細磨。

　　詹克對草圖修改了幾十次， 每只小鳥都有了自己的功能。說起功能，玩過小鳥的人們，也許會想到皮克斯的作品。因為，Rovio的各色小鳥如同一只“小鳥特工隊”，各司其職、各顯神通、搭配進攻，同仇敵愾。這個創意，與皮克斯動畫的“總動員”系列似乎不謀而合。

　　有分析指出，從這個角度上，小鳥并不是獨創了一個角色風格，而是順應了人們對一種風格的喜愛。這樣的理解似乎可以在日后用來闡釋Rovio不斷推出的“皮克斯風格”的視頻廣告短片，以及更大手筆營銷合作。

　　“排隊上彈弓是否是自己跳上去，小鳥們嘰嘰喳喳的叫聲，綠豬的笑聲。這些細節都不是幾天就能做出來的。”彼得說，上手容易，通關難。也許，這是憤怒的小鳥黏住玩家的秘訣之一。

　　開始研發的時候，尼古拉斯就做好了準備，他甚至認為，或許要做10-15款游戲，才能獲得那一個Right One。而研發的艱難超過他的想象，八個月過去，數以千計的修改，使他數度想放棄這個項目。

　　從2009年3月第一次看到詹克的草圖，時間已經推移到鄰近圣誕。有一天，詹克看到母親，在烹制火雞，但是，卻因為玩憤怒的小鳥，幾次中斷烹制，直到通關，才繼續把火雞做好。那一刻，他終于堅定，就是它了。

　　2010年12月11日，在倫敦，在紐約，在赫爾辛基，在世界很多角落，熱情粉絲走上街道，穿著小鳥或綠豬的服飾，抱著游戲角色的絨毛公仔，慶賀他們的節日憤怒的小鳥日。當然，這個節日是他們自己定的。這一天，是憤怒的小鳥在蘋果應用商店開售一周年。