馬特·威爾森（Matt Wilson）負責市場推廣，他曾向《連線》雜志透露，在芬蘭本土的蘋果商店，只花了幾百歐元就把憤怒的小鳥推到第一名。

　　彼得說，因為芬蘭的小國家，通過員工和親屬的口口相傳，在推廣上有很大幫助。比如，一個知名的滑雪運動員在電視節目上，告訴瑞士的電視觀眾，她玩過這款游戲，小鳥由此被斯堪的納維亞半島上的鄰居們所知。憤怒的表情像病毒一樣傳播開去，瑞典、丹麥、希臘、捷克，小鳥不斷俯沖前進。

　　以往游戲的運營經驗此刻為小鳥提速，“英國和美國是巨大的市場。在芬蘭如果有三四萬的下載，在英國和美國可能是這個數字的四倍，甚至五倍。”馬特說。

　　2010年2月，Rovio帶著北歐市場的一夜登頂的第一名，找到蘋果應用商店和北美分銷商Chillingo。前者答應在英國市場的首頁推薦小鳥一周時間，后者則承接了小鳥第一版在北美的分銷。

　　為了充分利用一周的展示機會，模仿電影宣傳片花，Rovio為游戲制作了一個英文版的宣傳片花，放在Youtube上。

　　“這是第二個專門為iPhone游戲制作的視頻。”馬特非常得意，該視頻已經播放超過170萬次。

　　北美市場是重中之重。尼古拉斯想起彼得，對著這位年長自己十多歲的業內傳奇式前輩，他在電話里，口氣很委婉：“來幫我們，好嗎？兼職都可以，一周來兩天都好。”

　　此刻的小鳥已經紅遍美國，彼得在美國考察了幾天，當即給尼古拉斯回電話：“我可以來Rovio工作，而且是全職。但是，我們要做這個星球上最好的品牌。”

　　彼得出山了。

　　早在2000年，彼得就預見了移動互聯網的繁榮，他創辦了一個組織，名為Mobile Monday，故名思義，在周一的晚上組織有關移動互聯網話題的沙龍活動，邀請業內Geek、創業者、分析師、投資人，講述自己的項目，探討行業的發展。只是，沒預料到，這一天，等了十年。

　　這位43歲的芬蘭人現在是Rovio公司全球市場總經理，他的名片也游戲味十足，名字下方印著“Mighty Eagle”（游戲中一角色名），不見職位。但正是他的加盟，讓Rovio開始謀劃要做成大公司。

　　Rovio 非常重視與用戶互動。在Rovio擁有40 個人團隊的時候，曾經一度，有23個人專職負責回復郵件和twitter。

　　“這種投入比例是以研發為主的公司所無法比擬的。”彼得說，小公司，沒有多余的經費去砸廣告，但是，會盡量認真回答每一封電子郵件里的問題，和每一條微博（Tweet）。

　　有時候，登陸微博（Twitter），看到玩家在發“找到金蛋了么？”、“打到哪一關了？”彼得就會熱情地向粉絲們打招呼：“嘿。你好，我是魔法老鷹（Mighty Eagle）。”

　　在彼得的組織下，小鳥的超級玩家開始不斷在游戲主題網站上公布自己的通關圖片，并且羅列出通關攻略。Rovio公司也在各個渠道上，積極響應這種討論，并在適當的時候制造話題。

　　有一次，一個5歲的男孩伊凡（Ethan）在紙上畫了一幅圖這是他為憤怒的小鳥設計的關口，伊凡的媽媽把原圖寄給了Rovio。彼得得知此事，與產品研發的同事溝通，將伊凡畫的圖設計成一模一樣的關口背景圖，并且把伊凡的名字寫到背景圖上，將這一關命名為“Ethan”。

　　“這樣做既可以把玩家參與的熱情充分調動起來，又可以從某種程度上，開掘了一款游戲持續更新的創意源泉。”彼得解釋著，如此以來，數以億計的用戶就拉進游戲設計的后臺大幕里。

　　“從3歲到80歲，都可以玩。”小鳥的下載量，已經超過了1.4億人次。