有的企業(yè)發(fā)展壯大后，開始背離了培育基業(yè)常青的企業(yè)的初衷，追求虛化浮夸的品牌宣傳炒作，或是在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、營(yíng)銷等方面投機(jī)取巧或是在構(gòu)建內(nèi)控機(jī)制時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)地做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品品質(zhì)等根本要素，最終問(wèn)題爆發(fā)而導(dǎo)致品牌危機(jī)甚至公司倒閉關(guān)門。

　　“一個(gè)企業(yè)要做到基業(yè)常青，必須要有一種核心價(jià)值觀的指導(dǎo)，這種核心價(jià)值觀是企業(yè)生存與發(fā)展的基本準(zhǔn)則，比如誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以人為本、尊重顧客、注重創(chuàng)新等。”復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系副主任李元旭認(rèn)為，但光有價(jià)值觀還不行，還必須把這樣的價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、文化、制度、流程、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、責(zé)權(quán)體系等，這樣才能做到價(jià)值觀的實(shí)踐。

　　“重要的是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和道德素質(zhì)。”朱天說(shuō)，若無(wú)自律意識(shí)且缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，為了一點(diǎn)蠅頭小利就失去原則的企業(yè)發(fā)展意識(shí)，讓品牌建立在了沙土之上，沒(méi)有牢靠的根基，即便大公司也經(jīng)不住微風(fēng)輕輕一吹。