價值觀被沖擊
近日美國制藥巨頭強生公司因涉嫌在海外多國憑借賄賂、回扣手段換取簽訂售藥合同遭起訴,已向美國執法和監
近日美國制藥巨頭強生公司因涉嫌在海外多國憑借賄賂、回扣手段換取簽訂售藥合同遭起訴,已向美國執法和監管機構繳納7000萬美元,讓很多人對強生的價值觀產生質疑。
為追求利益最大化而采取非正常手段的可能是個人,但是企業的文化縱容可能是罪魁禍首。此前,在美國各大報紙的頭條上,全球著名的管理咨詢公司麥肯錫的前CEO拉賈特·古普塔(Rajat Gupta)也備受關注,由于受到對沖基金歷史上最大的內幕交易丑聞的牽連,這名印度裔美國精英的形象和聲譽正受到重創。而更為嚴峻的事實是,古普塔曾經是麥肯錫形象的代表者,這一丑聞使得麥肯錫也深受其擾。一些人認為古普塔時期的麥肯錫,在追求高報酬方面像華爾街的投行一樣也變得更加大膽,使得原有職業的倫理、專業標準、責任心和獨立判斷意識等價值觀偏離,而這最終導致了古普塔及其門生涉及內幕交易丑聞。
而實際上,一些在文化上不顧一切地追逐高收益、員工管理上過于依賴物質激勵的華爾街投行,在金融危機期間已經遭受挫折。比如已經倒閉的雷曼兄弟,它的研究能力與金融創新能力堪稱世界一流,沒有人比他們更懂風險的含義,然而自身卻最終難逃轟然崩塌的厄運。
“企業作為"理性的經濟人",追求利益最大化本無可厚非,然而,利益最大化應該是分為短期和長期。長期利潤最大化目標培育的是基業常青的企業,若企業追求的只是短期利益最大化,不免走上錯誤的路徑。”朱天教授表示。
