完美薪酬設(shè)計方案:控制措施
2、設(shè)計提成的壽命周期為一年。
3、設(shè)計室主任負責本設(shè)計室提成費的合理使用、控制和分配,必須做到專款專用,盡量不出現(xiàn)超支。
4、設(shè)計室日常發(fā)生的材料費、差旅費,需經(jīng)技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理核實,按現(xiàn)行財務(wù)標準及有關(guān)規(guī)定經(jīng)生產(chǎn)副總審批后到財務(wù)部報銷。
5、嚴禁設(shè)計開發(fā)人員利用工作之便在材料采購中少買多報、弄虛作假或里通外廠出售樣版,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重將給予重罰直至開除。
6、各設(shè)計室每季必須拿出30個楦型120個鞋版,如不足則由生產(chǎn)副總酌情扣罰設(shè)計提成。
7、鞋樣試包因已進入生產(chǎn)程序,其費用由公司承擔,但材料由設(shè)計室有償提供。
8、設(shè)計室主任有權(quán)選擇生產(chǎn)分廠。
9、設(shè)計師如沒有按規(guī)定不帶或少帶打版師、輔助工,則酌情從設(shè)計提成中扣除少帶人員的應(yīng)發(fā)工資。
10、 各設(shè)計室產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)的產(chǎn)量以出廠打包數(shù)量為準。
11、 每個設(shè)計室主任應(yīng)為公司免費帶一名學徒,學徒費用由公司承擔。
12、 設(shè)計室人員由主任自行組閣,但必須經(jīng)人力資源部進行審定、考核后方可錄用、備案,不得擅自作主。
13、 設(shè)計室主任進行獎金分配時應(yīng)力求做到公平、合理。