完美薪酬設計方案:薪酬發放
1、基本工資
每月基本工資=年薪×基本工資比例/12
基本工資作為基本的生活保障,每月發放,不進行考核。
2、績效工資
績效工資根據季度考核結果發放,計算公式如下:
績效工資=(年薪×績效工資比例/4)×季度考核得分×獎金系數
績效工資與業績完成率Y(各品牌銷售額的加權平均)高度相關,銷售額完成情況不同,績效工資對應的獎金系數不同:
銷售額綜合完成率YY
獎金系數K011.2
銷售額綜合完成率Y與三個品牌的銷售額完成情況相關,是各品牌銷售額完成率的加權平均,計算如下:
品牌權重銷售額完成率綜合完成率Y
奧康X1AY=X1*A+X2*B+X3*C
康龍X2B
美麗佳人X3C
說明:
1、分公司經理的季度績效工資由營銷事務部根據分公司季度考核結果,按上述方法計算,各品牌權重根據各分公司實際情況確定。
2、分公司其他人員的績效工資由營銷事務部根據分公司每季考核結果、分公司人數及各類人員績效工資比例,按上述方法計算出各分公司績效工資總額,再由各分公司經理作二次分配方案(以個人季度考核結果為主要依據),二次分配方案報營銷事務部、營銷財務部確認后執行發放。
3、年底獎金
年底獎金=(年薪×年底獎金比例)×年度考核得分×獎金系數
年底獎金與年度業績完成情況(即銷售額和利潤的綜合完成情況)高度相關,業績完成情況不同,年底獎金對應的獎金系數不同:
業績完成率ZZ
獎金系數K011.2
業績完成率Z與銷售額年度綜合完成率、利潤完成率相關,計算方法如下:
業績指標權重業績完成率Z
銷售額綜合完成率Y40%Z=40%Y+60%P
利潤完成率P60%
說明:
1、分公司經理的年底獎勵由營銷事務部根據分公司年度考核結果,按上述方法計算。
2、分公司其他人員的年底獎金由營銷事務部根據分公司年度考核結果、分公司人數及各類人員績效工資比例,按上述方法計算出各分公司年底獎金總額,再由各分公司經理作二次分配方案,二次分配方案報營銷事務部、營銷財務部確認后執行發放。
3、獎金發放以個人年度考核結果為主要依據。