回歸商業本源是追趕途徑
以中國的經濟形勢與發展速度,誕生世界級企業與企業家是必然的,關鍵在于盡快彌補商業文化的深層次差距,
以中國的經濟形勢與發展速度,誕生世界級企業與企業家是必然的,關鍵在于盡快彌補商業文化的深層次差距,擁抱世界先進的商業文化,擺脫小農經濟形態的束縛,回歸商業社會的本源。
企業與企業家首先要明確什么叫公司。公司實質上是一個法人組織,是有獨立生命意志的。中國公司的成長過程很大程度上就是一個進入市場經濟規律的過程。那么,公司如何才能做大做強呢?最重要的因素就是客戶價值,公司的戰略思想就是如何為客戶提供最好的價值,如何以此為基點來設計公司的組織結構、營銷系統、人力資源體系。以消費者的利益為第一位,公司就是為客戶提供價值的經濟組織,這就是所謂的做大做強。做大做強是結果,以客戶為中心是路徑。明確了這一點,公司也就完成了戰略的調整。
接著就是公司治理結構回歸本源。法人意味著公司的老板實際上就是公司的代理人、所有者或者監督者。公司有自己的獨立意志,所有者并不可以隨便處置它。按照公司的法人治理結構來設計并嚴格遵循,這本身是對公司生命的一種尊重。
營銷系統回歸本源,企業就應當投資消費者的未來,幫助他們成熟。人力資源系統回歸本源,企業應做“法治”上的流程系統,強調權利和義務對等之上的團隊合作。
回歸商業社會的本源,加之中國經濟環境的醞釀,中國企業不僅能像日韓一些企業那樣迅速國際化,更會成為國際管理的領導者。