多種費用擠占供應商利潤
在家電連鎖零供體系中,進場費一直都是個敏感概念。 早在2006年11月15日,發改委、商務部等五部委就聯合發
在家電連鎖零供體系中,進場費一直都是個敏感概念。
早在2006年11月15日,發改委、商務部等五部委就聯合發布 《零售商供應商公平交易管理辦法》,禁止零售商收取“進場費”。不過,在《每日經濟新聞》昨日報道的《供貨商曝國美“大棒新政”:返點提高3個百分點》中提到,變換“名目”的進場費在國美依然存在。然而這僅僅只是個開始。供應商還要面對一系列費用:門店促銷費用、節假日促銷費(簽訂費用確認函之后國美直接從貨款中扣除)、賣場管理費、銷售提獎等。“國美的名目很多,每個月供應商結算的時候都會發現,里面很多條款,這是事實。”某電視品牌商相關人士許文(化名)對《每日經濟新聞》表示,這些不合理費用也造成了供應商的巨大負擔。
記者從眾多供貨商處了解到,從以往國美的費用占供貨商成本的構成來看,月返點占16%,賣場管理費是6%,專柜制作費用2%~3%,促銷員傭金2%,促銷費及進場費平均4%~5%,加上其他贈品費用、追加返利等等,總費用率至少在25%~30%。
家電專家龐亞輝表示,造成家電連鎖對供應商多種收費名目的原因主要是家電銷售渠道單一,對國美蘇寧這樣的強勢渠道比較依賴。