根據上述供應商介紹，在蘇寧，是總部對總部直接結算，比如蘇寧和美的在石家莊的交易，由蘇寧直接回款到美的總部，然后美的總部再下撥給石家莊的供應商；而國美采取的模式是國美分公司和廠商分公司對接，分公司的彈性空間非常大。在上述供應商看來，這種組織管理的模式也造成了國美分部的權限過大，讓供應商苦不堪言。

　　就在此前，上述供應商同國美方面談判五一節日促銷，國美要求該廠商拿出10萬元作為促銷費用，但供應商不同意，最后同國美協商，達成了3萬元促銷的確定書。“但國美并沒有按照約定的3萬元進行促銷，還是按照10萬的促銷來執行。最后國美的分公司不管我們同意不同意，強制從我們這結算走10萬元，否則就不給回款。”上述供應商表示。

　　針對這一說法，國美電器副總裁、國美新聞發言人何陽青昨日予以否認，并強調從目前國美的財務報表上并沒有體現出國美從供應商處獲得更多的收益；另一方面，國美總公司不允許這種現象存在。