營(yíng)銷分析
完美薪酬設(shè)計(jì)方案:工資等級(jí)的確定
l 中層管理人員(包括部門正、副經(jīng)理)的工資
1、初始工資等級(jí):根據(jù)所從事的崗位確定,該類人員可以不參與職稱評(píng)定。
2、工資等級(jí)在本管理層晉升通道內(nèi)浮動(dòng)。
l 工勤系列的員工
聘任時(shí)根據(jù)崗位工資等級(jí)確定。該類人員不參與職稱評(píng)定,在以后的工作過(guò)程中根據(jù)工作績(jī)效進(jìn)行工資等級(jí)的調(diào)整,但采取固定工資制的后勤服務(wù)工人不再進(jìn)行等級(jí)調(diào)整。
l 除(一)、(二)類員工之外的其他人員
初始工資等級(jí)按照崗位與職稱評(píng)定等級(jí)就高原則確定。第二條 工資調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合。
l 整體調(diào)整是調(diào)整所有人員的崗位工資或附加工資,調(diào)整周期與調(diào)整幅度由人力資源部提出薪資調(diào)整建議,報(bào)董事會(huì)審批。原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。
1. 崗位工資整體調(diào)整:根據(jù)公司效益與發(fā)展?fàn)顩r決定,遵循兩低于原則:工資增長(zhǎng)率應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率,工資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率。
2. 附加工資整體調(diào)整:工齡工資受宏觀環(huán)境影響而對(duì)工資進(jìn)行的調(diào)整。根據(jù)通貨膨脹、社會(huì)物價(jià)上漲情況等確定補(bǔ)助金額。
l 個(gè)別調(diào)整:根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。
一、 考核調(diào)整
①年度考核結(jié)果為“優(yōu)”者,或連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“良”者,崗位工資等級(jí)在本職稱等級(jí)內(nèi)晉升一檔,晉升至本職稱等級(jí)最高檔為止。每晉升一次便重新開始計(jì)算。
②年度考核結(jié)果為“差”者,或連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“較差”者,下降一級(jí)工資。如其工資等級(jí)已處于本職稱等級(jí)最低檔,則工資等級(jí)下調(diào),但其職稱不再重新評(píng)審;如已處于該崗位起薪點(diǎn),則必須調(diào)離現(xiàn)在崗位,且不得從事同類其他崗位工作。
二、 職稱變動(dòng)調(diào)整。若員工聘任職稱發(fā)生變動(dòng),則員工工資等級(jí)升降通道調(diào)整到相應(yīng)職稱等級(jí)中,并從該職稱最低檔起薪。
