再看金融業。國泰金控、富邦金控,是目前臺灣兩家最大的金融資本,它們分別是由哥哥蔡萬霖、弟弟蔡萬才兩兄弟開辦的。前者在臺灣2300萬人口中有1/2是他們的客戶;后者則以臺灣第一家金控業公司、第一家并購公營銀行、第一家并購香港銀行、第一家參股廈門商銀、第一家并購外商公司,與哥哥比肩。

　　說到起家,要追溯到50年前兩兄弟的哥哥蔡萬春創業,趕上了1960年政府向民間開放金融保險業,蔡萬春得以大顯身手。但是天有不測風云,1979年蔡萬春因中風患病,于是蔡家叔侄“六分天下”。但后來,蔡萬春的長子蔡辰洲因將旗下“十信”資金挪用“關系戶”,遭到了公司員工的強烈不滿和中央銀行的立案調查,進而客戶紛紛擠兌,釀成了臺灣歷史上最大的“金融風暴”。蔡辰洲最后死在獄中,家業衰退。

　　而叔叔蔡萬霖則被指責“忘恩負義”,因為他選擇了不出手相救。在與我們的交流中,國泰解釋當年的事件說:“正是因為當時的有效切割,才得以使命脈保存了下來。”

　　如今,在我們座談的會議室里,一面墻上就掛著集團董事長蔡萬霖的照片,周邊就是他給公司定下的原則。如:“和氣團結為成功之本,助人不計為百福之本,言行誠實為做人之本”。管理團隊和員工常常在每月例會上還要大聲朗誦這些經營理念。國泰投信總經理張錫告訴我們,公司強調的價值觀就是給客戶一個印象:信賴。

　　而在“弟弟”富邦金控公司,人力資源處處長徐正宗在交流公司“人資戰略”時也談道:一家公司最重要的是找到它發展的邏輯、原則。富邦的原則是:“給人才創造一個發揮最大潛力的平臺,并集聚他們的各種知識、技術、能力和他們在互動過程中產生的人際網絡、組織文化。”而對于人才的考察、引導和使用,時時關注的就是他的行為價值觀、品德。

　　公平是社會的尺度,透明帶來社會信心。