大家也許發現了，世界餐飲巨頭麥當勞就是在不斷變化中調整自己，比如從2005年開始，圍繞“便利性”，麥當勞首先在南方城市啟動“24小時店”，確保消費者能在任何時間吃到麥當勞的美味。深藍色的“24小時”，好似一道永不落幕的麥當勞廣告牌，把麥當勞暖人的品牌形象印在消費者心中。至2007年年底，麥當勞24小時營業的餐廳已經占到所有店面的70%，達645家。令麥當勞意想不到的是，“24小時”帶動了麥當勞全線產品的銷量增長，以及到店客流量的增加。

　　一份耕耘，一份收貨，麥當勞在“24小時”的平臺上，加大“天天超值套餐”的宣傳，增加甜品站，并嘗試在上海試行24小時送餐服務，從而把“便利性”的概念真正落實為“隨時、隨地享用麥當勞”，這些組合拳攻勢切實把到店人數的增加轉為了店面營業額的增長。麥當勞去年平均單店營業額同比增12%。

　　假日期間，接待了幾撥老板，他們都是前來尋求企業經營之道和產品突圍之路的，這里面有原本在市場上生意一度做得虎虎生風如今不太景氣的，有產品上市不久便遭遇挫折想急切擺脫困境尋求專家幫助的，還有一些企業曾經做得不錯，但發展緩慢的，總之情況不一而足。

　　這兩天，還會有些老板和我預約要前來拜訪，不用說，他們都是碰到了各種各樣的問題。

　　的確，有一些曾經成功的老板，這幾年由于一些不確定因素以及自身的原因，遭遇了事業上的發展瓶頸，照理，這個時候，應該結合自身情況認真審時度勢，再或者讓自己回到歸零的心態，做好重新出發的準備。

　　這方面，TCL李東生的經歷很能給我們啟發，原先在國內家電行業呼風喚雨、笑傲江湖的TCL，在國際化的道路上由于遭受挫折，李東生一度苦熬度日，他曾在一篇《鷹的重生》中剖析企業遭遇的問題和自身的心路歷程，認為國際化仍將是中國企業必須致力的目標，為此他將百折不回。

　　眾所周知，老鷹是世界上壽命最長的鳥類。它最高的年齡可達70歲。但要活那么長的壽命，它在40歲時，必須做出困難卻重要的決定!當鷹活到40歲時，它的爪子開始老化，無法有效地抓住獵物。他的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸膛。她的翅膀變得十分沉重，因為它的羽毛長得又濃又厚，飛翔變得十分吃力!老鷹只有兩種選擇：第一是等死，第二是經歷一個十分痛苦的蛻變過程150天漫長的操練。它必須很努力地飛到山頂。在懸崖上筑巢，停留在那里，不得飛翔。老鷹首先用它的喙擊打巖石，直到喙完全脫落。然后靜靜地等候新的喙長出來。再用新長出的喙，把指甲一根一根拔出來。當新的指甲長出來后，它便再把羽毛一根一根拔掉。5個月以后，新的羽毛長出來了。老鷹開始飛翔，重新再過30年歲月!

　　象棋中的“車”，在整個棋盤橫沖直撞，殺傷力強大。但是一旦有輸棋的危險，為了保住“帥”，還是要把這個“車”干脆的舍棄，以謀后事。