下一步發力電影與影院板塊
隨著電影板塊比例的上升,原有的財務平衡關系可能會有傾斜,我們會通過影院投資這一塊來平衡。鐘麗芳說,
“隨著電影板塊比例的上升,原有的財務平衡關系可能會有傾斜,我們會通過影院投資這一塊來平衡。”鐘麗芳說,電影院的投資要求很苛刻,需要兩年回收成本,因此控制成本和大的集團合作成為小馬奔騰進行影院建設的主要方式。
小馬奔騰影業與華潤萬家合作的影院,在京滬廣深等一線城市都有了布點。鐘麗芳表示,小馬奔騰院線建設的基本目標是3年內大概達到360塊銀幕。現在是華潤大的超市、Shoppingmall建一個,小馬奔騰就跟著合建一個影院。目前,華潤萬家已經在深圳、珠海、無錫、蘇州、海口等地建設了大型購物娛樂中心,而每個中心都會配套大型影城,平均面積將達6000平方米以上。
為了降低經營風險,小馬奔騰一直把公司定位成“啞鈴結構”,即兩個“頭”,一個是廣告代理,一個是院線,這都是未來公司會穩定發展的業務。而影視則是中間的一個杠桿,是連接廣告和院線的,這樣就形成了一個互相能起到平衡作用的業務結構。
鐘麗芳表示,2011年小馬奔騰最大的變化是:將會花很多的精力嘗試與好萊塢合作,比如其主導開發的項目《雙槍科恩》(Cohen)將由導演過《史密斯夫婦》的道格·李曼擔任導演,而講述孫中山英國保鏢的故事,劇本也是由好萊塢編劇撰寫的。至于與好萊塢的具體合作模式,鐘麗芳說,小馬奔騰并沒有選擇只是購買版權的簡單合作,而是100%把項目拿過來,然后到歐洲、美國尋找合作方。這種主線投資的概念,既保證了對整個項目的把控,同時能夠從多方面介入,包括和CAA經紀公司的合作。在未來幾年,電影將成為小馬奔騰的一個增長很快的業務板塊。
小馬奔騰預計明年初在國內中小板上市。作為小馬奔騰的財務,易凱資本CEO王冉認為,小馬奔騰從海外轉向國內市場,可預期的結果是:資本市場對其估值應該會比較理想的。
