作為一名管理者，如果你的態度隨和，與許多人都以平常心去對待，那么，別人會說你有“親和力”。而如果這類的管理者屬于見面熟悉，不論職位高低，修養如何，是一般職位還是平級或是上一級甚至是普通員工，都來者不拒，笑臉相迎，照單全收。因此，就很容易造成了與下屬或單位的人員三分鐘就“搞定”，就象“一家人”一樣哥們兄弟的稱呼，象一見如故的多年相知“老友”一樣不分彼此。

        這種類型的管理者不僅容易失掉身份，讓別人小睢甚至于是看不起，更致命的是尤其是合作型的客戶來講，不懂的會認為是“”能力強，懂得的則別人會把你當作“冤大頭、馬大哈”來對待。

        【應對】

        1、不拘小節當然可貴，但見面熟型的管理者不是過去“十里洋場的上海灘上的交際花”，要適度的把握好你與上級、下屬和客戶之間的尺度，該親和的則一定要親和，而該保持距離的則要保持距離。

        2、有親和力的管理者自然對于陌生人很有吸引力，但過分的熱情會導致別人對你反而有介心，而保持一種平常的熱忱則有利于提升你的注意力。

        3、該擺譜時就擺譜，該拿架時就拿架，如果剛一開始就打的火熱，則在談判或管理中很容易處于被動，別人不易把你放在眼里，有些時候甚至是得寸進尺，而出力不討好，最后對你的評價是毀譽各半。