提要：  我們不反對白酒企業及行業搶抓機遇、乘勢而上，特別是那些品牌厚重、擁有巨大先天資源優勢的企業，更應當加快產業資源要素的整合與再造，加大戰略重整與規模擴張的步伐。但是，白酒市場的“蛋糕”并非無限大，其競爭空間在未來一段時期內很難迅速“擴容”。這就要求眾多白酒企業在戰略上絕不可盲目，要對市場發展和自身定位有一個切實而準確的判斷和把握，這樣才能確保健康、持續發展……

  “最好的時候，也就是最危險的時候。”
　　這是原三株藥業董事長吳炳新的一句至理名言。

　　前不久，在第二屆“中國新名酒戰略高峰論壇”上，江蘇今世緣酒業副總經理倪從春借用這句話，表達了他對當前白酒產業某些發展態勢的憂思。

　　自2005年以來的中國白酒新一輪“發展黃金期”，至今已持續6個年頭。尤其全球金融風暴過后，中國白酒與中國經濟一樣，展現出超常活力。這給業界人士注入了強大信心，各白酒企業幾乎無不躊躇滿志、躍躍欲試，爭相搶抓難得機遇，制定各自十億、幾十億甚至超百億戰略目標，以求迅速做大規模、實現跨越式發展。特別值得關注的是，近一時期各大電視傳媒上，白酒廣告連篇累牘，漸有“目不暇接”之感……

　　筆者2002年在《中國白酒大反思》一文中曾經提到：改革開放后中國白酒歷經兩次“大發展”，第一次是在1984～1993年間，“工農兵學商，一齊辦酒廠”，產量從300萬噸躍升至540萬噸；第二次是1994～1998年間，“標王”大把燒錢、各白酒板塊迅猛崛起，產量從540萬噸猛增至801萬噸（其中統計數字盡管有誤）。兩次“大發展”的最終結果，均以國家調整產業稅收政策告終。尤其是第一次“大發展”，被業界稱為中國白酒發展史上的“大躍進“，很多企業一時間大干快上、盲目擴產上項目，以致在產業低谷來臨時背上沉重包袱甚至被拖垮。

　　這樣的教訓不可謂不深刻！

　　正如白酒權威沈怡方先生在“新名酒論壇”上所言：我們不反對白酒企業及行業搶抓機遇、乘勢而上，特別是那些品牌厚重、擁有巨大先天資源優勢的企業，更應當加快產業資源要素的整合與再造，加大戰略重整與規模擴張的步伐。但是，白酒市場的“蛋糕”并非無限大，其競爭空間在未來一段時期內很難迅速“擴容”。這就要求眾多白酒企業在戰略上絕不可盲目，要對市場發展和自身定位有一個切實而準確的判斷和把握，這樣才能確保健康、持續發展……

　　白酒，的確被壓抑得太久了；白酒的“黃金”發展機遇，也來得實在太難得！

　　“發展是硬道理”，無論何時、也無論對任何企業，無疑都是“永恒的真理”。