2008年9月份以來爆發(fā)的全球性金融危機，使得工程機械行業(yè)高速增長態(tài)勢嘎然而止，整個行業(yè)籠罩著悲觀的陰霾。隨后的國家4萬億投資和十大產業(yè)振興規(guī)劃猶如一支強心劑，為整個行業(yè)帶來了動力與希望，為此2009年年初，各方面普遍樂觀的預測全年行業(yè)將保持10%至15%的增速。自危機爆發(fā)已一年，回顧2009年前8個月工程機械的銷售情況，和預期中的增速相差還是較遠。但是，近期從世界各處傳來經濟觸底反彈的聲音又為行業(yè)帶來了些許信心，大家都期待危機過后行業(yè)新一個發(fā)展高峰的到來。但是新的一個高峰峰是否會如期出現呢？工程機械代理商又將面臨何種境遇呢？
　　金融危機爆發(fā)一年以來，工程機械行業(yè)沒有出現明顯大幅度下滑，首先是受益于國家4萬億投資主要投向城鎮(zhèn)基礎設施建設；其次是多方因素共同導致的房地產業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展的拉動；再次是國家加大了對農林牧漁和水利、環(huán)境的投資力度產生的對工程機械的需求；此外，采礦業(yè)雖然十分低迷，但是其地域性較強，而且對工程機械行業(yè)的影響也主要集中在挖掘機行業(yè)的中大型設備，所以其負向的影響有限；最后就是中央4萬億投資、十大產業(yè)振興規(guī)劃以及積極的財政政策等對消費者的信心保障。拉動工程機械采購的三駕馬車“基建、房地產、采礦業(yè)”有兩駕在飛馳，基本保證了行業(yè)健康的發(fā)展。

　　那么危機過后是否真的會出現拐點呢？我們從整個產業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)來進行分析。

　　一、中央投資轉向，下游產業(yè)緊縮

　　國家的4萬億投資是政府投資的一次集中釋放，部分行業(yè)已經將整個十一五規(guī)劃的全部資金甚至十二五計劃的部分資金集中在兩、三年時間內投向市場，危機過后隨著這些項目大量收尾，政府勢必制定新的投資計劃以保持經濟的穩(wěn)定增長，但是新的計劃不得不考慮低城市化、低工業(yè)化水平下的重復建設，特別是基礎設施建設方面的產能過剩與重復建設問題，所以后危機時期的政府投資預計不會集中投向基建方面，更多的可能會投向新能源、環(huán)保技術、IT、現代農業(yè)等短缺型和內需型產業(yè)。而這類產業(yè)對工程機械行業(yè)的直接拉動可以說是微乎其微。

　　房地產行業(yè)在后危機時期預計會表現出驟緊漸緩的態(tài)勢。2009年上半年中國房地產市場火爆回暖 “地王”頻出不窮 ，在金融危機大背景下，這種情形明顯具有“非常態(tài)性”。這種情形的出現得益于多方面的因素。首先，從國家層面，房地產行業(yè)具有強烈的傳導性，房地產行業(yè)的興衰對鋼鐵、水泥、玻璃、家電、建材等基礎性行業(yè)有明顯的影響，在外需與投資不足的情況下，這些行業(yè)是刺激內需的重要力量，另外房地產是農民工就業(yè)的重要行業(yè)之一，房地產行業(yè)的穩(wěn)定對保障進城務工農民工就業(yè)起著重要作用，所以，近一年以來國家一直通過調整房貸政策，利用貨幣和財政政策來引導房地產行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，很多地方政府的財政收入和GDP增長過分倚重房地產，地方政府對房地產的托市行為，直接導致部分城市房地產市場異常繁榮。第三，危機環(huán)境下產能過剩的央企、國企，在國家四萬億投資、十大產業(yè)振興規(guī)劃以及巨量信貸流入的大勢下，大量資金流向投資回報率較高的房地產行業(yè)，成為房地產市場火爆的重要原因。第四，部分境外資本進入經濟形勢最好的中國避險，熱錢為房地產市場的火爆推波助瀾。第五，以往投資在生產、流通、資源開采等領域的民間資本在危機中得以閑置，大量涌入房地產行業(yè)，特別是一些能源型企業(yè)，包括一些煤老板，動輒上億元資本流入房地產，配合以他們嫻熟的商業(yè)操練手段，對推動房地產的繁榮起著重要作用。第六，金融危機爆發(fā)以來，大量有購房需求的消費者進入觀望狀態(tài)，期待金融危機的罪魁禍首房地產行業(yè)出現崩盤局面進而抄底，剛性需求被暫時壓制。但中國經濟的持續(xù)堅挺，加之前五個原因，2009年一季度房地產行業(yè)迅速抬頭，消費者觀望的預期被打破，大量剛性需求集中釋放，也是房地產行業(yè)繁榮的重要貢獻力量。第七，在政府保障性住房政策的拉動下，廉租房、經濟適用房、新農村建房等大規(guī)模建設，也為房地產行業(yè)的發(fā)展提供了支持。

　　但是隨著后危機時期的來臨，經濟發(fā)展逐漸進入正軌，房地產行業(yè)的新一輪調整預計將隨之到來。首先，隨著實體經濟和外圍經濟環(huán)境的好轉，注入房地產的部分資金和熱錢將出現撤離。其次，金融危機中積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策主導下的國家層面流動性資金注入，必然引發(fā)后危機時期一定程度貨幣貶值和局部的通脹壓力，因此從緊的貨幣政策和偏穩(wěn)的財政政策必將成為后危機時期一段時期內穩(wěn)定經濟形勢的主導政策，這將為房地產開發(fā)商融資和購房者的房貸帶來重大影響。第三，高房價透支幾代人的積蓄但百姓仍買不起房的民怨已經成為政府不得不重視的政治問題，政府對房地產的政策導向和宏觀調控勢必逐步加強。第四，“土地GDP”在這次危機中暴露出了其脆弱性與巨大的隱患，從次貸危機誘發(fā)的金融危機的陰霾中走出后的深刻教訓就是“調整以賣地為主的GDP結構”。　　

　　所以說，對房地產行業(yè)的調控政策預計在危機結束后會陸續(xù)出臺，房地產行業(yè)可能會出現驟緊漸緩的局面。因此，房地產行業(yè)對工程機械市場的拉動不值得期待。

　　礦石開采業(yè)也具有其特殊性。危機結束，隨著實體經濟的好轉，電、熱需求增加，有色金屬制造、機械、汽車、造船等市場需求回升，礦石需求將持續(xù)攀升，加之中鋼協(xié)與國外鋼鐵巨頭企業(yè)的談判遲遲不能達成理想的效果，預計后危機時期，礦石開采將對工程機械行業(yè)產生巨大的拉動，但是作為代理商而言，代理區(qū)域和代理機種在其中顯得尤為重要。因此采礦業(yè)對工程機械市場的拉動也不具有普遍性和全面性。

　　二、民間資本活躍，工程機械代理商受益有限

　　隨著基本面的好轉，投資環(huán)境趨于安全，危機時期被壓抑的民間資本將逐漸開始活躍。當虛擬經濟制造的危機過后，在我們這個制造業(yè)大國，民間資本還將依托根本，流向實體經濟，主要是制造業(yè)、流通業(yè)和服務業(yè)。特別是危機中去庫存化造成的供給適度緊缺以及低勞動成本的慣性，制造企業(yè)的利潤在一定時期內將明顯增加，制造業(yè)產能將進一步得以挖掘，民間資本最活躍的領域將仍然集中在制造業(yè)。但制造業(yè)對工程機械的直接需求非常有限。而與工程機械行業(yè)密切相關的基礎設施建設是民間資本較難直接觸及的領域；房地產行業(yè)受國家宏觀政策影響，除了行業(yè)投資商外，大量民間資本集中涌入的局面預計不會出現；采礦業(yè)的明顯地域性、高資本密集性、高風險性等特征也是民間資本進入的重要壁壘；此外，農、林、牧、漁、水利、環(huán)保等行業(yè)雖然在后危機時期對民間資本的吸引力各不相同，但是因其行業(yè)特性與投資規(guī)模的限制，對工程機械的拉動也不是全面的和巨大的。所以說后危機時期雖然民間資本投資活躍，但是工程機械代理商受益有限。