中國企業領導力現狀

　　中國企業在國際化的進程中有越來越自主的進取和競爭意識，過去幾年里，中國涌現出越來越多的優秀企業家和管理者。但是應當承認，在培養戰略眼光、激勵績效貢獻、建立領導力發展體系，建立人才體系、整合資源等方面，我們的企業領導者與世界500強企業領導者在意識和行為上都有不小的距離。領導力將直接影響到企業參與國際競爭的綜合能力和效果。

　　目前粗放型的增長模式是制約當前經濟發展的突出問題。在邁向新一輪的經濟增長過程中，企業家面臨一個最基本的選擇，是繼續過去的增長方式，還是提高自主創新能力、加速轉型?
　　一個國家的發展，是從要素推進到效率推進，然后再到創新推進。現在中國的問題是，人為壓低要素價格，我們卡在要素推進的階段，連效率推進和質量推進這個階段都進不去，談何創新。

　　企業發展戰略

　　中國企業想要"基業常青"走得更遠，必須思考基于人力資源戰略的領導力建設問題，以及企業發展過程中，真正起主導作用的因素。

　　愿景比管控更重要

　　優秀的領導者會與員工分享企業的愿景，如果可能，還會讓員工參與愿景的規劃。