相輔相成雙贏共享
----互利共贏的模式 古之圣人云:求木之長者,必固其本;欲流之遠者,必浚其泉源。 有位老板,有一番蛋糕
----互利共贏的模式
古之圣人云:"求木之長者,必固其本;欲流之遠者,必浚其泉源。"
有位老板,有一番"蛋糕理論"。他說:"企業好比是蛋糕,一切為二,一半給員工,起初老板是有點肉痛的,可慢慢地原來小尺寸的蛋糕做大了,體積增加了三倍、五倍。結果是,員工拿得多了,老板得到的更多,形成了良性循環……"
其實這是現代勞資關系里的某種生存與發展哲學。老板擁有公司的全部產權,但公司的發展必須依靠全體員工的共同努力,有言的進言,有力的出力。在這種"蛋糕理論"倡導的雙贏、共享分配方式下,員工把自己當企業的主人,而倍加珍惜企業,這就調動了公司發展的最大動力。其實,老板和員工在根本利益上是相輔相成的,然而,我們有些民企的老板則不諳這一道理。企業有利潤時,他們想的多的往往是如何早日收回投資成本,于是幾乎獨吞了員工辛辛苦苦創造的價值,這不但極大地拉開了老板與員工的貧富差距,一定程度上引發了員工的仇富心態,甚至帶來不斷的勞資糾紛。
因此,只有當老板和員工的利益相輔相成時,他們才能雙贏共享,企業才能良性發展。
古之圣人云:"求木之長者,必固其本;欲流之遠者,必浚其泉源。"
有位老板,有一番"蛋糕理論"。他說:"企業好比是蛋糕,一切為二,一半給員工,起初老板是有點肉痛的,可慢慢地原來小尺寸的蛋糕做大了,體積增加了三倍、五倍。結果是,員工拿得多了,老板得到的更多,形成了良性循環……"
其實這是現代勞資關系里的某種生存與發展哲學。老板擁有公司的全部產權,但公司的發展必須依靠全體員工的共同努力,有言的進言,有力的出力。在這種"蛋糕理論"倡導的雙贏、共享分配方式下,員工把自己當企業的主人,而倍加珍惜企業,這就調動了公司發展的最大動力。其實,老板和員工在根本利益上是相輔相成的,然而,我們有些民企的老板則不諳這一道理。企業有利潤時,他們想的多的往往是如何早日收回投資成本,于是幾乎獨吞了員工辛辛苦苦創造的價值,這不但極大地拉開了老板與員工的貧富差距,一定程度上引發了員工的仇富心態,甚至帶來不斷的勞資糾紛。
因此,只有當老板和員工的利益相輔相成時,他們才能雙贏共享,企業才能良性發展。