從去年8月6日競標,到今年9月6日開業,僅1年零1個月。特區速度在這個項目中得以淋漓盡致地體現。

　　近年來,廈門市的新城規劃發展迅速,其中“城市東擴”工程尤為突出和重要,而在東擴的進程里,枋湖片區無疑是重中之重。

　　枋湖是廈門新規劃的一個區域。因枋湖及東部板塊商業賣場的缺乏,導致居住在那里的市民購物極其不便利。市民出門購物,走路太遠;打的,費用又太高。也因如此,使得地攤在這個區域大行其道。

　　燈光陰暗的街道小市與熙熙攘攘的地攤長龍,記載了歷史中的枋湖商業。臟、亂、吵,是枋湖區留給人們的難以抹去的印象。

　　民生工程是廈門市政府改善市民生活品質的重要抓手,保障枋湖周邊20萬居民的生活配套,是廈門市政府重要的民生工程。

　　在此背景下,由廈門市政府牽頭,廈門特運集團投資,廈門中智和實業發展有限公司(下稱“中智和”)運營的枋湖新客運商業中心醞釀成形。

　　廈門市政府考慮最多的,是如何服務居民,打好民生牌。畢竟這是一項關系廈門市老百姓“菜籃子”的民生工程,如果交給一家唯利是圖、不負責任的公司運營,造福一方百姓就會成為一句空話。廈門市政府深知這件事的分量,招投標無疑是這場競爭最為公平的選擇。

　　競標并非沒有門檻,每一家想來競標的企業,都要提交一份商業性可行性報告。

　　為了做這份報告,中智和做了大量的市場調研和各種各樣的市場定位。經過幾個月的醞釀之后,去年6月,《關于廈門枋湖新客運站商業賣場的可行性報告》出爐。

　　在這份競標方案中,強調了商業中心在業態組合上要盡量做到豐富和有特色。報告規劃了將近2000平米的“閩臺特產一條街”,把海峽兩岸的特產,如金門高粱、金門菜刀、鼓浪嶼餡餅等都整合進來,使得來往廈門的旅客都可以買到真正的海峽兩岸的特產;在產品選擇上,跟廠家合作為主,當地經銷商為輔,保障商品的低價位和貨真價實。

　　報告遞交之后,因為不知道競爭對手在哪些方面比他們更有優勢,中智和也沒底,一直都在忐忑中等待消息。

　　2010年8月6日,在廈門國資委產權交易中心,枋湖客運商業中心的開標儀式舉行。但偌大的交易大廳,很多競爭對手都沒來,這多少讓中智和公司的競標團隊感到意外。

　　事實上,很多企業之所以沒來競標,主要緣于政府對企業提出的要求較高,而企業要面對的還是舊房改造的毛坯房。這就意味著,如果接手,所有的二次裝修(比如中央空調、自動扶梯、電力干線等)的費用都需要企業承擔。

　　底價加上裝修,算下來前期資金投入巨大,商家在短期內經營這個項目沒有多大利潤空間。

　　中智和競標的底線是,只要不虧損,要把它做成功,要做出一個樣板工程;只要能給社會帶來價值,能造福一方百姓,為社會盡一份責任,無論怎樣,中智和都愿意去嘗試。