價值管理不同于績效管理。績效管理是一種以《績效計劃》為核心而展開的管理模式，而價值管理與之有本質的不同，表現為它追求的是“廣義績效”或“廣義價值”。要了解什么是價值管理需要首先了解什么是廣義價值。傳統政治經濟學認為價值是“無差別的人類勞動”或價值是“資本投入的產物”。如果您有這樣的認識那就談不到價值管理而應當被稱為“無差別人類勞動管理”或“投入與產出管理”了。什么是廣義價值?簡單地說，它是非勞動、非投入產生、而又普遍存在于物質、非物質身上的一種價值形式。非投入也能產生價值嗎?

　　研究發現，非投入不僅能產生價值，而且還能產生連資本投入都產生不了的價值。

　　大家知道，大自然、生態環境的好壞和原生態的保持對于人類經濟社會的發展與可持續發展具有很大的價值，這種價值非人類勞動或資本投入的產物。大家又知道，隨著經濟社會的發展與可持續發展，礦石燃料的價值在與日俱增，如果為了取得暫時的價值而把它們提前開采出來迅速賣掉，雖然可產生所謂價值，但結果卻湮滅了更大形式與意義上的“未來價值”。因為后開采這不僅成本小，但卻能收獲數倍、數十倍、上百倍的價值。

　　大家不妨設想一下，假如大同煤礦今天才被發現，以今天的開采技術、管理水平、銷售價格，它們所能產生的價值比過去百年創造的價值要高幾百倍。而從這個意義上說，我們在這100年的時間里不知損失了多少的價值。而再從這個意義上說，過去取得的價值其實是對今天所能取得的更大價值的湮滅。如此當然也就說明，過去搞的所謂“價值投入”與我將要闡述的“價值管理”系悖論。

　　如此當然也就說明，價值管理也不同于“價值投資”，因為其管理對象與所謂價值投資沒有任何聯系。如果非要說有什么聯系，那也是對不符合或違反廣義價值規律投資的否定。

　　如此當然也就說明，價值管理不僅包括對非投入價值的管理，也包括對不符合廣義價值、廣義價值規律的投資的否定與可持續否定由于越往后自然、生態、能源的價值越大，所以“可持續否定”的本身也自然而然具有了越來越大的價值。而事實上是，價值或廣義價值管理不止包括上述。

　　價值管理發明人認為：最大的價值還不在于存在于有形物質中的價值形式，而更在于蘊藏于無形事物、資源中的價值形式。比如，什么時候將本企業的某一項發明公示于眾，就是一個非常有學問的事物過早或過晚都會影響其價值。再如從國家的層面上說，某項優惠政策的頒布也需要有一個切入點、切入時間的考慮。在一般情況下，“慢半拍”產生的價值會更大一些。