2010年平安銀行收購1號店，持有其80%股份。在沃爾瑪未入股1號店之后，尚不知股權結構的變化。

　　不過，1號店與平安集團之間的聯系已經相當密切。

　　“投資一號店的重要意義在于為了健康險的發展。” 平安集團董事長馬明哲在公司內部的會議上曾做出如上表示。

　　平安內部人士透露，經過近1年的整合，目前已經可以在業務內容和很多功能上實現相互滲透。

　　公司的注冊信息顯示，其法定代表人已經變更為平安健康保險公司（下稱“平安健康”）董事長兼CEO陸敏，此外，1號店與平安巨資打造的后援中心也同處于上海張江。

　　與其他網絡超市不同的是，1號店首頁“旗下網站”一欄，已設立了兩個鏈接，分別是平安集團投資創建的1號藥網和1號醫網（在平安集團內部也被稱為“平安藥網”和“平安醫網”）。

　　平安的資源和1號店已開始對接。在平安高度集權的整合之下，平安綜合金融最大賣點之一的“萬里通”積分平臺，已經和1號店實現了成功對接，目前，平安信用卡的持卡人已經可以用積分在1號店里購物。

　　不過，平安在1號店的野心遠不止于此。

　　事實上，平安內部還有一個基于保險業務的信息網，包含大量醫療數據及客戶基礎信息，是平安最核心的資源之一。

　　而馬明哲一直有意將“三網合一”，整合出一個功能齊全，能量巨大的信息平臺，構建屬于自己的健康產業鏈。

　　而“三網合一”的圖景是：通過平安藥網，批發整合藥品資源，降低醫藥流通環節浪費的資金，讓平安的健康保險客戶享受低價高質藥品服務，同時可以降低平安健康險的賠付水平；通過平安醫網，讓客戶可以跳出醫院的制約，享受跨地區、跨行業的醫療服務；最后，通過信息網，整合各大醫院的電子病歷，實現跨醫院跨地區的信息共享。

　　“未來，客戶可以登錄我們的系統自動下載導入病歷，客戶在多家醫院就醫，但病歷整合在我們的信息系統中，這樣，過去的醫藥管理就變成了醫療管理。”前述平安藥網人士稱。

　　“而這個醫藥信息網的建設就由一號店來完成。”該人士續稱。

　　此外，平安手里掌握的不僅僅是健康險客戶的醫療數據，還有大量的車主信息，“或許將來平安可以通過1號店賣汽車配件，甚至其他更多產品，全面涉足消費領域也不一定。”