優(yōu)秀電子商務(wù)的DNA

　　見過很多優(yōu)秀的電子商務(wù)公司，總結(jié)起來我覺得有幾點重要的DNA，非常常見。我覺得可以用以審視你的公司：

　　（1）快速： 成長速度2-10倍，擁抱變化，小步快跑，不斷糾錯，邊想邊做，快速調(diào)整，不斷反省和總結(jié)。

　　（2）開放：膽大，不斤斤計較，不怕犯錯，開放分享和互助；

　　（3）偏執(zhí)和專注：不跟風，不模仿，專注不動搖；不走尋常路；

　　（4）簡單：商業(yè)模式簡單，只傳遞一兩個重要的需求點給用戶等；

　　（5）精益求精

　　（6）數(shù)據(jù)化，IT化：運營或管理，都數(shù)據(jù)化；

　　（7）用戶第一：不停改善服務(wù)和商品；

　　（8）重視人才：挖人，招人都不遺余力！培訓、薪酬都十分重視！

　　保護知識產(chǎn)權(quán)不知道多少人在域名、商標、專利等方面吃虧了。大家仔細看看吧，特別是淘寶的賣家們，幾乎沒有幾個有這方面的意識。請?zhí)貏e注意。

　　中國化妝品專營店的未來

　　中國在5年，10年內(nèi)也很難產(chǎn)生一個強大的民族的化妝品時尚品牌。這是中國女人多數(shù)崇洋媚外和中國制造業(yè)對質(zhì)量和品牌把控不行，決定的。

　　但是中國卻可能在5年，10年內(nèi)產(chǎn)生一個自主的化妝品品牌專營店。就是東西可以是賣外國的，但是專營店這個品牌是中國本土的。原本在線下，中國有很多化妝品專營店品牌，各省都有，但屈臣氏和sephora已經(jīng)在中國有很強勢的布局，如果我們不努力，以后這種專營店也要全部被外國人占據(jù)了，就跟原本各地的百貨公司被沃爾瑪家樂福壓制一樣。

　　我不服氣！

　　中國的化妝品專營店品牌，可以從網(wǎng)絡(luò)上開始最有可能。所以大家要努力。另外，淘寶把很多資源傾向于自主品牌的化妝品國產(chǎn)店鋪。但我看到這些自主品牌化妝品都使用類似于電視廣告的吹噓手法和大量硬廣砸人氣做起來的時候，我很是擔心。

　　結(jié)尾

　　越寫越多，不知道說點什么好。越做越深，我深感每一步都十分艱辛，做好了，又回頭想想，無比幸運。別問我什么看不看好傳統(tǒng)企業(yè)入電商、如何看待垂直類目B2C，如何看待自建物流，如何看待淘寶商城，如何看待投融資。這些問題，其實只有你去做了才會明白。

　　邵亦波曾經(jīng)跟我說過一句話，在中國，商業(yè)的機會太多太多，你只有大膽的去做，偏執(zhí)的去做，專注的去做！你還要持續(xù)到底！永不驕傲，永不泄氣！不要太多的去想你的模式和方向?qū)Σ粚Α?/p>

　　關(guān)鍵在你，在我們的執(zhí)行力！

　　NALA的未來

　　我希望NALA的未來是這樣的：

　　是個最好的服務(wù)的化妝品零售商；

　　是個有著精細化運營和精細化管理的公司；

　　是個讓員工、客戶、股東、品牌商、合作方、平臺方（淘寶）等都感到快樂與滿足的地方；

　　是最好的重視數(shù)據(jù)和技術(shù)的公司；

　　是個有著琳瑯滿目的正品的公司；

　　是個人才向往和產(chǎn)生人才的公司。