難在觀念不夠解放。無論是有關部門還是經營性文化企業,還或多或少受到原有的粗放型增長方式的影響,受到計劃經濟體制條件下形成的習慣思維方式的影響。目前,中國文化產業的基本格局是以行政區劃為界的區域性資源分割和以行政職能為界的部門性資源分割,一些地區、部門各自為政,以鄰為壑,導致完全以資產為紐帶的跨區域、跨行業的重組很難實現,這是跨界重組的最大障礙。

　　難在市場主體不夠合格。跨界是通過市場行為和市場運作,以實現企業的市場意愿,本質是市場行為,合格的市場主體不可或缺。而現在的文化企業大都從計劃經濟體制下的事業單位脫胎而來,具備合格市場主體地位的不多,跨界難度可想而知。

　　難在市場體系不夠完善。文化創意產業多為輕資產型企業,核心在人才、創意、版權等無形資產上。而就全國范圍而言,還沒有形成對文化產品、文化服務、文化資源等無形資產建立全國統一的科學公平可操作的量化的程序、價值的標準、評估的體系等交易的原則。

　　難在操盤團隊不夠專業?？缃缧袆印⒉①徶亟M,需要熟悉新的環境、行業、團隊和資源,涉及投資、法律、人力資源、財稅等多個專業領域,需要配備有實戰經驗的專業團隊來操盤。而傳統文化企業大多文化創意人才偏多,資本運營經驗相對欠缺,人才適應性相對較弱。