從2010年6月至今，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》數(shù)次趕往哈爾濱，對(duì)哈藥直銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行采訪。哈藥品牌的影響力和號(hào)召力，令記者印象深刻。

　　“我們是沖著哈藥的品牌來(lái)的。”很多哈藥直銷(xiāo)的會(huì)員向記者表示，哈藥是國(guó)企，要實(shí)力有實(shí)力，要政策有政策，跟著哈藥干，準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。

　　在這些會(huì)員中，有普通職工、大學(xué)老師、機(jī)關(guān)干部，還有不少的離退休人員，及從事過(guò)其他品牌直銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員。

　　此外，還有一個(gè)特殊的群體混跡其中：來(lái)自廣西等地的曾經(jīng)從事非法傳銷(xiāo)的人員。也許正是他們，讓哈藥直銷(xiāo)，開(kāi)始變得“像傳銷(xiāo)”。

　　據(jù)知情人透露，在一名叫汪慶(音)的“大團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人”帶領(lǐng)下，這些人員曾在哈藥直銷(xiāo)業(yè)務(wù)創(chuàng)辦之初，參與過(guò)哈藥直銷(xiāo)培訓(xùn)班的創(chuàng)建及管理。

　　為何傳銷(xiāo)人員會(huì)看中哈藥直銷(xiāo)？

　　“這群人看中的，就是哈藥直銷(xiāo)誘人的獎(jiǎng)金制度。”一位知情人士告訴記者，在汪慶的手下，有兩個(gè)二號(hào)人物，一個(gè)叫路平(音)，一個(gè)叫高武(音)。此二人分別掌控一個(gè)“超級(jí)團(tuán)隊(duì)”，二人手下的三號(hào)人物群體中，有些人就是從廣西而來(lái)。三號(hào)人物群體的下面，則是蜘蛛網(wǎng)一樣的會(huì)員分支網(wǎng)絡(luò)。

　　而無(wú)論在網(wǎng)絡(luò)的哪個(gè)節(jié)點(diǎn)上，其最主要、也是必須做的一件事，就是首先要成為哈藥直銷(xiāo)的會(huì)員，然后才可以去發(fā)展團(tuán)隊(duì)。

　　辛某化名，女，30歲左右，黑龍江人。2006年開(kāi)始，辛某一直在廣西北海從事一種叫做“純資本運(yùn)作”的傳銷(xiāo)活動(dòng)。

　　5年來(lái)，辛某在北海的日子可謂充滿辛酸。2010年春天，辛某得知哈藥開(kāi)始做直銷(xiāo)，就從北海回到了老家黑龍江，在哈爾濱住下來(lái)，并開(kāi)始對(duì)哈藥直銷(xiāo)進(jìn)行深入了解。

　　“我覺(jué)得哈藥的這個(gè)項(xiàng)目非常值得做。這有點(diǎn)像廣西的"資本運(yùn)作"，只是"資本運(yùn)作"需要你發(fā)展三條線，哈藥直銷(xiāo)只要發(fā)展兩條線就可以，而且，最主要的，哈藥是國(guó)企，可信。”辛某對(duì)記者說(shuō)。

　　成為哈藥直銷(xiāo)會(huì)員之后，辛某迅速把業(yè)務(wù)發(fā)展到了自己熟悉的北海。她在北海租了房子，建立了“哈藥直銷(xiāo)駐北海工作室”，購(gòu)置了電腦及必要的辦公用品，開(kāi)始在北海發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　“加入哈藥直銷(xiāo)，路平是我的介紹人，也就是我們常說(shuō)的團(tuán)隊(duì)大領(lǐng)導(dǎo)，為了支持我工作，路平還遠(yuǎn)赴北海，去我的"哈藥直銷(xiāo)北海工作室"指導(dǎo)工作，并對(duì)我的工作表示贊許。我現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有30多人，他們絕大多數(shù)是原來(lái)做"資本運(yùn)作"的，來(lái)自甘肅、江西、山東、河南等十多個(gè)省。我的下線們個(gè)個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富，所以業(yè)績(jī)上升很快。”辛某坦言，做哈藥直銷(xiāo)，沒(méi)人在意到底銷(xiāo)售多少產(chǎn)品及產(chǎn)品的質(zhì)量到底好不好，大家在意的，是如何發(fā)展下線，把巨額獎(jiǎng)金揣入懷中。

　　辛某表示，從廣西來(lái)加入哈藥直銷(xiāo)的這些人，大都做得很“成功”。“這些人有經(jīng)驗(yàn)，知道如何發(fā)展下線，半年多的時(shí)間里，我的團(tuán)隊(duì)中，有好幾個(gè)人都在外地建立了自己的團(tuán)隊(duì)。”辛某向記者表示。

　　據(jù)記者調(diào)查了解，哈藥直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，被下屬稱(chēng)為“網(wǎng)頭”，在哈藥直銷(xiāo)的體系中，一共有三大團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)的“網(wǎng)頭”下面都是一個(gè)龐大而復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，來(lái)自廣西的人員，幾乎個(gè)個(gè)都是網(wǎng)絡(luò)中的骨干力量。

　　“目前，我已經(jīng)在全國(guó)擁有三個(gè)工作室了，如果不是公司出了狀況，我的業(yè)務(wù)會(huì)非常好。”辛某告訴記者，由于近期公司業(yè)務(wù)發(fā)生了變動(dòng)，“違背了當(dāng)初的承諾”，“所以我們堅(jiān)決退單，現(xiàn)在每天去找他們(哈藥健康產(chǎn)業(yè))負(fù)責(zé)人，但沒(méi)人給解決。”2010年底開(kāi)始，辛某帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始“上訪”。

　　除了“上訪”，還有很多會(huì)員選擇了退單。

　　哈藥集團(tuán)的直銷(xiāo)業(yè)務(wù)究竟采用的是何種運(yùn)營(yíng)模式和獎(jiǎng)金分配制度？為什么會(huì)讓傳銷(xiāo)人員如魚(yú)得水？而造成會(huì)員“上訪”、退單的原因又是什么？