讓營銷人員成為教練:“以德養(yǎng)德”
歡迎您下次光臨,歡迎對我們提出批評和建議。如果您是從一位總經(jīng)理聽到此語,會感到很正常。如果這句話是
“歡迎您下次光臨,歡迎對我們提出批評和建議”。如果您是從一位總經(jīng)理聽到此語,會感到很正常。如果這句話是您是從一名普通職員口中聽到的,企業(yè)的品牌穿透力會立竿見影,推廣這種行為,企業(yè)品牌對市場的輻射會通體透明。
這就要求培訓師要把每個受訓者都視為企業(yè)社稷中能星火燎原的“原子”單位,每次培訓都將精純的道德因素,責任要求有效融入戰(zhàn)略定位、營銷框架、細節(jié)執(zhí)行的培訓科目中,受訓者人生升級、知識升級、價值升級的感知和釋放,會讓思考者會行動、行動者會思考,“春種一粒粟,秋收萬顆子”格局會高度彰顯。
當然,如果受訓者愿意,請大家在學業(yè)結束時,思考一下自己人生墓志銘該怎么落筆,每個人人間正道是滄桑的歷史,會讓企業(yè)的成長史充滿良知和智慧。
培訓的道與術
培訓系統(tǒng)作為企業(yè)多考慮的范疇,培訓哲學作為鮮有人思考的問題,筆者瀝血數(shù)周予以歸納,江郎意盡之際自認為,作為一名合格的培訓師,“道術并用、道在術先”是引來“粉絲”無數(shù)的法門。相信會有更多仁者見仁、智者見智的大德論述,當下只能擱筆待“拍磚”,意盡等掌聲了。