我們正努力尋找方法來擺脫危機
金融危機到來前，一筆典型CDO業務在10億-15億美金間，投行獲得的費用在500萬-1000萬美金。許多大型投行都建立了CDO部門和交易柜臺。
德銀從“寶石七號”中獲得了470萬的費用，此后又發行了9只CDOs。2004-2008年，德銀發行了47只CDO，總值322億。
2004-2007年，高盛幫助Long Beach，Fremont，New Century這樣的貸款者把高風險、低質量的貸款證券化，獲得可觀的RMBS證券評級，然后將RMBS賣給投資者。
2006年8月，李普曼寫道：我們為什么這樣做？并不是我們不知道風險，我們正努力尋找方法來擺脫危機，但現在看來是因為喜歡名和利。
為什么CDO市場仍沒有破裂？2007年1月，一位交易員如此問李普曼。后者答，“比賽成績表、費用還存在著”。
2006年10月，一份CDO業務“進度報告表”顯示，CDO發行方面，德銀已經完成38個項目，占CDO市場的7%，僅次于美林和花旗，排名第三，希望“到年底可以完成50個項目”。最后一頁則寫著德銀排名前20的CDO銷售人員名單，及其個人銷售紀錄。
德銀CDO團隊負責人 Michael Lamont估計，每只CDO大約會收取40到200個點的費用，如此，每只CDO的收費約為500萬-1000萬美金。“新的CDO必須發行”，以支持交易柜臺和部門費用。
另一個CDO業務繼續進行的原因，對沖基金Paulson Co 的前經理在2007年1月的一封郵件中寫道，“市場還沒有顯示次級RMBS一塌糊涂。我認為原因是評級機構、CDO經理和背書人只想讓游戲進行下去，而真正花錢的投資人或者沒有分析工具，或者沒有體制避免損失，只能依據到處泛濫的新聞”。
不僅僅是德意志銀行。
根據SIFMA（美國證券行業和金融市場協會）的統計，2004-2007年末，美國一共發行了價值1.4萬億的CDO。2000-2003年間，每年發行的CDO保持在679.9-866.3億美元之間，而2004年起，這一數字突然躍過千億美元大關，并成倍增加。2004-2007年，每年分別發行1578.2、2512.7、5206.4和4816.0億美元。
值得一提的是，2006到2007年，投行創造了將近5千億的CDO證券，而彼時美國的住房價格開始停滯和下滑，在錄的次級貸款開始發生違約，RMBS證券發生巨大虧損。