第一，產品品質要好。這是基礎，牛根生說，品質不好就不要做營銷。品質是基礎，在國內灌裝一點酒就想做體驗營銷，難！有的人在國外灌裝一點回來，號稱進口酒，也敢開個大型專賣店來銷售，我們除了佩服他的膽量之外，實在也無話可說。雖然有人真的到國外酒莊買酒了，但是他們也不知道那酒到底好不好。有個做進口酒的老板說，“這些酒是經過他親自品嘗的，覺得很不錯，才買回來的，總之，進口酒的質量就是比國產的好。”但是進口酒真的品質好嗎？只有那些研究出轉基因的外國人自己知道。

    第二，設計好體驗模式。讓來賓真正體驗到想要的東西，是很重要的，但這仍然是最最基礎的工作，在整個體驗營銷中價值可以為零。連這都做不好，還能叫體驗營銷？首先，如何找到有那些擁有高端消費群的經銷商，不管大小，他們都是您的經銷商。您找到了他們不是主要的，關鍵是怎么說服他來參與。其次，怎么說服那些消費者來參加，來體驗。如果不是特殊場合，靠親戚朋友關系，就叫他們來喝酒，可能非常困難，何況一次叫上20個。因為現在的高端消費者，哪一個不是為酒所困，為酒所傷，難以解脫！

    這就是為什么那么多高級專賣店、會所、品酒會、品酒宴席都成了“羅漢請觀音，客少主人多”，開得冷冷清清的原因。怎樣招徠客戶，一定要有方法。