高端白酒往往給人一種“高姿態”印象，是因為其產量稀缺，供不應求，其營銷手段往往簡單粗暴，“漲價、限制漲價、控量”往往是其常用的操作手法。與品牌知名度較高的高端白酒企業，還可以加強對海外市場的開拓與運作，也可以下延產品線或另辟一個產品線，著力運作次高端價位及中高端價位。　然而現階段，高端白酒營銷思路則可做出以下轉變：

　　思路一：加強對商務領域運作

　　商務用酒這個詞很早就已被使用，口子窖當年就是靠搶占安徽商務白酒制高點而一度成為徽酒主流品牌。

　　商務白酒市場蛋糕巨大，無論是全國市場還是區域性市場都不失為一個機會市場。全國性一線品牌進駐運作，不僅運作難度較小，而且還可以快速扭轉銷量下滑趨勢。而對于區域性強勢品牌來說，由于擁有著地方特殊性資源優勢，在占領地方的商務用酒市場上有著先天的基礎，因此，進駐運作商務領域為目前市場的一個契機。　　

　　思路二：加強對特殊渠道運作

　　加強對諸如農家院、私密會所、高檔俱樂部、單位內部食堂等渠道運作，增加這些渠道及終端網點的產品覆蓋率，以求促進產品銷售。

　　重視禮品渠道的運作，以促進產品進入意見領袖家庭內部飲用。

　　加強定制渠道的運作，促進重點及大型單位訂購單位定制酒。

　　另外，還可加強線上運作，在傳統銷售渠道不景氣之際，廠商可以促進高端白酒“觸網觸電”，加快進駐電子商務的步伐。據悉，五糧液已經特意研發了一款375ml裝的產品，主攻電商銷售渠道。