企業(yè)創(chuàng)新要始終堅(jiān)持“安全上可靠、技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理”的原則，要求能夠緊密結(jié)合工作中的疑難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)具有更強(qiáng)的針對(duì)性，同時(shí)力求現(xiàn)狀調(diào)查充分，原因分析到位，改進(jìn)對(duì)策適宜，創(chuàng)新效果明顯（技術(shù)創(chuàng)新+經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)雙贏）的目的。

    蘋果喬布斯的經(jīng)歷中其中很重要的一條就是對(duì)改變的堅(jiān)持，為了將好的創(chuàng)新成果在更大的范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，青島啤酒公司每年都會(huì)組織分享最佳實(shí)踐交流成果，使無(wú)數(shù)優(yōu)秀成果得到更加廣泛的實(shí)施和推廣，取得顯著效果。對(duì)于這樣的創(chuàng)新成果，日照公司一般都會(huì)遵循“拿來(lái)主義”直接復(fù)制，當(dāng)然，在實(shí)際推廣應(yīng)用的過(guò)程中，會(huì)結(jié)合工廠實(shí)際進(jìn)行一些調(diào)整或改進(jìn)，做到因地制宜。如釀造車間的酒花浸膏開啟器就是在參照兄弟公司實(shí)踐成果的基礎(chǔ)上結(jié)合本單位和本崗位的特點(diǎn)通過(guò)適當(dāng)改進(jìn)完成的。

    談到創(chuàng)新的自主原創(chuàng)，關(guān)鍵是企業(yè)要健全企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，搭建企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，保持基層員工的創(chuàng)新動(dòng)力。日照公司每季度利用總經(jīng)理特別獎(jiǎng)的形式對(duì)工廠優(yōu)秀創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、推廣，即使暫時(shí)不具有可行性也有論證、有告知、有獎(jiǎng)勵(lì)，有效地保護(hù)了員工的創(chuàng)新欲望，調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)新積極性，如今創(chuàng)新已經(jīng)在員工中形成一種思維常態(tài)。另外，一種好的做法是，對(duì)于某些創(chuàng)新項(xiàng)目員工只提想法，由工廠組織論證和實(shí)施，對(duì)于金點(diǎn)子的提出同樣給予重獎(jiǎng)。