眼下，中國市場充斥著一片漲價聲：食用油普遍漲了將近10%；白酒界的茅臺五糧液再一次加價10%，率先掀起漲價狂潮，其他諸如水井坊、沱牌、瀘州老窖等也亦步亦趨，就連洋酒也紛紛湊這場漲價的熱鬧；據說乳制品的全面提價也是幾成定局。由此，不禁毫無耐性地問一聲：中國白酒市場怎么了？　　
　　面對白酒漲價的的市場風波，各“肇事者”品牌自有不同的想法與打算。但毫無疑問，其中有一個最為根源的共性的考慮，那就是實現產品利潤水平的最大化。茅臺五糧液等高端白酒霸主言稱由于成本上漲，提價實屬迫不得已；二線品牌言稱提價為維持品牌價值，如果不跟進提價就會給消費者造成品牌淪落低端的不良印象；更有很多品牌，也就是抱著“趁亂打劫”消費者的心理，也競相跟風提價。在此，許某人又不禁又要發問幾個問題，概之為“四個為什么”。　　

　　一、為什么白酒領導品牌能夠底氣十足地提價？

　　白酒領導者，能夠肆無忌憚地漲價，憑的就是他們的產品本身的稀缺性和有著一群穩固的、類似“發燒友”一般的死忠受眾群！一是產品產量有限，不怕滯銷，君不見很多高端白酒還要提前預約購買么？雖然個中不排除是廠家控制貨源，人為地制造脫銷的假象。再就是這個穩固的消費群體，根本就“不差錢”，要么公款招待，或者單位報銷，即使是個體購買也一定是“多金”人士，提個一百二百的價簡直就是毛毛雨?！　?

　　二、為什么二線品牌也爭先恐后地提價？

　　領導品牌是游戲規則的制訂者，并且承擔著安撫消費者而漲價而帶來的“焦躁情緒”的重大任務，間接幫助二線品牌化解了提價帶來的的“消費者心理阻力”！二線品牌的消費者，在看到了更高端的領導品牌漲價的事實之后，也就不再對二線品牌的提價有更多抵觸心理，畢竟跟著潮流走跟走領導走是沒錯的，哪怕錯了也不稱之為錯。領導品牌提價之后的價格真空，由二線品牌及時的遞補上來，在消費者心中也就是逐漸得以接受。　　

　　三、為什么沒有白酒品牌在提價大潮下，敢于維持價格原有價格甚至降價？

　　跟著大趨勢走，順勢而為，是中國人乃至中國品牌都愿意選擇的一條道路，畢竟這樣會相對安全一些，一定程度上能夠規避風險。但事實上，果真是這樣的么？在白酒一片提價的喧囂聲中，一個塑造品牌成就品牌的時機已經悄然出現?！　?

　　無可厚非，品牌的最終目的是獲取利潤，這是商業社會的原始推動力，也是各個企業存在的本質追求。我想說的是，長遠而言，在市場上獲利最大的品牌，一定是品牌影響力和市場占有率都占有領先優勢的企業。是借助此次的跟風提價，獲得可能是為數不菲的“熱錢”重要，還是能夠反其道行之，眾酒皆漲我獨降，舍棄短期的利益，將眼光放的高遠一些，有效通過此次提價事件而塑造其強大的品牌并擴大市場份額重要呢？我想，理性而言，應該是后者。　　

　　四、為什么通過維持價格不變甚至降價，能夠獲得更大的市場份額？

　　試想，如果有某品牌，在當前的態勢下，打出“提質不提價”的宣傳主張，是不是就會對競爭品牌給予有力打擊？答案是肯定的。此一方面能夠影射競爭品牌的提價，是在品質沒有提升的背景下的無良行為；另一方面，傳達自己品牌對消費者負責的態度，誠信為本，不趁火打劫；二者對比之下，一定能讓消費者感知自己的品牌更值得信賴，不但不會出現因為不提價讓消費者產生品牌“掉價”的感覺，相反還會提升品牌的價值含量，市場份額與銷售額的雙提升也就是水到渠成。一旦品牌影響力和市場占有率得以提升，那么企業所孜孜追求的利潤又何愁不來呢？！放棄眼前提價帶來的利益，而把握品牌超越的良好契機，難道不是一次一本萬利的“永久型投資”？　　

　　到底有沒有白酒品牌，敢于逆流降價，讓我們一起期待！