我對商學院精神有了深刻的體會，概括起來說是十六個字“凝練思想，鍛造精神，集腋成裘，行勝于言”。特別是“行勝于言”這四個字， 我把它當做我一生的座右銘。

　　我從事建筑設計行業已有25個年頭，現在擁有了自己的事業，也取得了一些成就。然而，在我創業過程中，也曾遭遇過迷茫與困惑，事業發展遇到過瓶頸。是清華經管學院的學習生涯，使我豁然開朗，別開天地。

　　在EMBA的學習過程中，最有價值的是老師的教導、同學之間的學習。改革開放三十多年，一批又一批企業家、社會精英成長起來，他們每個人的成長與成功都是一個精彩的教案。他們中的許多人成為你最親密的同窗，從他們身上，你能學到課本上學不到的東西。他們敏銳、智慧、堅韌，這些品質會無聲地感染你，“以人為鏡,可以知得失”，這種潛移默化式的學習使人受益匪淺。同學和老師對我事業上的幫助是非常大的，團隊、人脈、資金，在EMBA同學圈子里可以形成企業發展的源泉。

　　每當我走到清華大學禮堂前，凝視著日晷上“行勝于言”的鐫語，我的精神似乎都受到了一次洗禮，不斷提醒自己、鞭策自己：“時不我待”，要抓緊生命的每一秒，腳踏實地，自強不息，實現自己人生的輝煌。

　　清華經管學院那“中西兼容，古今貫通”的氣度感染了我，熏陶了我，給予我一種國際化、全局化的眼光。注意，是“全局化”，而不是“西方化”。商學院課程雖然是西方的舶來品，但是，這并不等于我們要妄自菲薄，全盤照搬西方思想。要使企業立于不敗之地，必須樹立民族自豪感，立足于本國國情，同時，以全局的視野、長遠的眼光來想問題、辦事情。這也是對商學院精神最好的繼承。

　　伴隨著這次全球金融危機，西方文化引發人們更多的反思，世界把目光轉向中國，開始探尋東方智慧和中國文化，希望中國能在其間發揮更大的穩定性和引導作用。我認為，這是一種文化的力量，一種發展的必然。這種變化幾千年的歷史已經證明。眾所周知，世界有四大文明古國及四大古文化，為什么如今只剩下中華文化和文明，為什么？因為那三種文化過于“極端”。

　　“極端”文化過于“侵略”、“霸道”，極盛一時，盛極必衰。而東方智慧更加“中庸”、“柔和”、“陰陽互補”，所以面對紛亂的世界，中國人又想起小平同志的囑咐：“永不當頭”。這又一次反映出中華文化的智慧，用“中庸”文化平衡世界，用文化的力量去融化世界，最終可以實現用文化引導和帶領世界。

　　EMBA課程給予了我先進的經營、管理理念，也給予了我作為企業家必備的勇氣與信心。經營管理，我更強調制度和企業文化。一個企業只有靠制度和文化才能管理好，老板在與不在，企業都能良好運轉，這才是好企業。制度明確，流程清晰，企業文化健康，員工才能更好地工作與成長，企業才能更好地發展。再者，“創新是一個企業的靈魂”，我一直強調“設計創造價值”，而這也正是我們公司的核心競爭力。當然，每個企業的發展肯定都會經歷成功與曲折。成功時要保持清醒的頭腦，挫折時要保持積極的心態，扎扎實實工作，天道酬勤！

　　如今，經濟大環境不好，這是挑戰，也是機遇。我們公司在目前房地產低谷之時，加快布局中國，搶占市場，貼近服務，打造品牌，力爭用十年的時間把公司打造成中國一流的有品牌、有實力、有規模的設計企業。我的目標是，把企業做好，讓員工與企業共發展、共繁榮，從而更好地回報社會，發展、共贏、利民、報國。

　　回首來時路，我為自己是一名商學院同學感到榮幸和自豪。同時，我也欣喜地看到，中國EMBA及MBA正在形成一個龐大的精英群體，這是一種精英文化和精英力量的崛起。改革開放三十多年，群雄逐鹿，必然產生精英及精英文化，而精英領導社會、管理社會也是歷史的必然。經濟發展產生精英，精英要登上歷史舞臺，必然對中國經濟、文化、政治產生深刻影響。所謂精英治國，也就是這個道理。

　　我在與同學們的接觸中發現，商學院同學有自己獨特的生活方式，他們活躍，喜歡且善于交往，在交流中把生意做了，把朋友交了。這就是“圈子經濟”。而中國圈將各商學院的同學串聯起來，形成一個“圈子”，把大家凝聚在一起。它就是一座橋、一個平臺，使大家渴望溝通的想法得以實現，從而會逐漸強化“商學院精神”，而影響更大范圍的人群，最終對國家及社會產生重要影響。衷心希望中國圈能成為我們商學院同學共同的家。