長(zhǎng)壽企業(yè)與中西管理智慧

立命境界與長(zhǎng)壽企業(yè)
古往今來(lái)，中國(guó)人十分講究安身立命，人們不僅渴求健康，還渴望長(zhǎng)壽，但凡人都會(huì)這樣，企業(yè)也是如此。所以，追求健康長(zhǎng)壽是人的內(nèi)心渴望，追求長(zhǎng)壽公司、百年基業(yè)便是企業(yè)的遠(yuǎn)大理想。健康已是不易，長(zhǎng)壽則更難，但知難而進(jìn)、追求長(zhǎng)壽的本身也表明了企業(yè)家做強(qiáng)、做大、做久的事業(yè)胸襟與精神境界。
積極的人生目標(biāo)在于努力挑戰(zhàn)，生命的真正價(jià)值在于不斷超越。對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，一般意義上的成功只是自身對(duì)物質(zhì)生命的追求，而持續(xù)不斷的努力奮斗，基業(yè)長(zhǎng)青的成功預(yù)期，則反映著企業(yè)家對(duì)自己的事業(yè)定位，也是一名企業(yè)家向事業(yè)家更高精神境界的躍升。擁有健康和成功，是幸運(yùn)的，如果能將健康和成功推向一個(gè)更高的境界，成為長(zhǎng)壽公司，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，無(wú)論對(duì)于企業(yè)、對(duì)于社會(huì)都將產(chǎn)生更大的影響。
企業(yè)如何才能長(zhǎng)壽？與人的自然成長(zhǎng)規(guī)律一樣，企業(yè)也有自身的成長(zhǎng)規(guī)律。在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，從戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行到戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計(jì)、組合，包括經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，企業(yè)要面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)，來(lái)自內(nèi)部的種種考驗(yàn)。所謂中小企業(yè)“三年一小關(guān)，五年一大關(guān)”的說(shuō)法，也說(shuō)明企業(yè)要想保持健康長(zhǎng)壽絕非易事。
但是，放眼世界商業(yè)史，百年老店乃至二三百年歷史的公司并不在少數(shù)。長(zhǎng)壽是企業(yè)的立命境界，“立命”與“安身”具有內(nèi)在聯(lián)系，就像一個(gè)人那樣，安身體現(xiàn)著生命的存續(xù)，立命則體現(xiàn)出生命的質(zhì)量。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，立身體現(xiàn)著企業(yè)的物質(zhì)狀態(tài)，立信體現(xiàn)著企業(yè)的精神品格，立命則體現(xiàn)著企業(yè)的使命、愿景與價(jià)值信仰，體現(xiàn)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中生生不息、欣欣向榮的精神風(fēng)貌。企業(yè)立命境界是企業(yè)為了追求更大成功而進(jìn)行的戰(zhàn)略舉措，是企業(yè)邁向更高一級(jí)境界管理的關(guān)鍵一躍。
因此，在管理實(shí)踐中，企業(yè)的立身、立信、立命境界總是相互依存、相互促進(jìn)的。如果把企業(yè)視為一個(gè)生命體，立身境界的獲得主要反映在物質(zhì)生命境界的獲得，而立信境界與立命境界的獲得則可視為精神生命境界的獲得。一個(gè)人能夠健康、茁壯地成長(zhǎng)，反映的是這個(gè)人的身體狀況，即便這個(gè)人具有旺盛的生命力，也只能證明這個(gè)人在物質(zhì)生命體上的成功。如果一個(gè)人不僅僅滿足于自己在身體上的健康與活力，還想使自身的精神世界更加豐富，生命質(zhì)量更加完美，就必須超越于物質(zhì)境界的滿足而同時(shí)追求更高層次的精神境界。只有精神上健康的人，身體才會(huì)更健康；精神上強(qiáng)大的人，身體才會(huì)更強(qiáng)壯。所以，人們對(duì)于健康體魄的渴望、精神境界的向往，都是相輔相成、有機(jī)聯(lián)系的。
企業(yè)在境界管理上的追求也是如此。只有在立身境界上反復(fù)修煉才能使自己體魄強(qiáng)健，只有從立身境界提升到立信及立命境界，企業(yè)才可能在物質(zhì)上更強(qiáng)大，精神上更富足。而這正是企業(yè)從平凡走向出眾，從優(yōu)秀走向卓越的關(guān)鍵一步。世界上百年長(zhǎng)盛不衰的所有公司的發(fā)展都證明：企業(yè)文化是基業(yè)長(zhǎng)青最重要的遺傳基因，是企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨飽受滄桑而屹立不倒的秘密武器。美國(guó)3M公司自1902年創(chuàng)建以來(lái)，全球已有一半人口直接或間接地在使用它所生產(chǎn)的6萬(wàn)種產(chǎn)品。其間不管國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生多次巨變，但公司始終屹立不倒。人們普遍認(rèn)為3M公司的成功密碼在于創(chuàng)新，3M則認(rèn)為100年來(lái)支撐公司基業(yè)長(zhǎng)青并始終沒(méi)有多大改變的是企業(yè)文化，其核心是以客戶為第一排序的企業(yè)價(jià)值觀。從根本上說(shuō)，中國(guó)企業(yè)缺乏的正是這種可以將企業(yè)的未來(lái)、愿景與使命塑造成近乎虔敬的精神信仰和價(jià)值追求的企業(yè)文化。