【中國糖酒網營銷管理】“工作與生活的平衡”對企業發展至關重要。一方面，企業的戰略目標能否實現，員工的努力很重要。只有解決了員工的后顧之憂，使其全身心投入工作才能產生好的業績。另一方面，實現工作和生活的平衡對于留住優秀員工也相當重要。因此，企業必須把“工作與生活平衡”作為“全面薪酬”的一項重要內容，從對員工的人性化關懷方面給員工提供這樣一種非物質激勵。這里我提供幾點解決工作與生活之間的矛盾的措施，供讀者參考：

　　第一：上下級充分溝通，合理分配工作時間。對于上級來說，應該告誡和監督員工在工作過程中足夠投入，培養時效觀念，以提高工作效率；同時告訴員工不要以加班為榮，上班時專時專用，休息時間只關注生活；

　　第二：關心員工的身體，對員工進行健康投資。關注員工的健康，不能只停留在報銷醫藥費、定期體檢等傳統項目上，而應主動對員工進行更為廣泛的健康投資。比如經常組織員工進行體育比賽、集體旅游等，敦促員工多運動；有條件的還可在辦公區專門為員工設立按摩室、午休室和游泳池等；甚至領導自己每周安排固定的時間和員工一起走出戶外，這樣不僅有利于員工身體健康，還可增加自己與員工的交流。

　　第三：實施彈性工作制。彈性工作制的具體操作形式包括在家工作、工作分享、部分工時、彈性上班等。

　　第四：盡力幫助員工解決后顧之憂。要讓那些工作負擔很重的員工工作生活兩肩挑，確實有很大困難。因此，公司制度中也要有人性化的體現。比如男性員工也可以有一個月的“產假”，以便照顧妻子和嬰兒；對于有子女的員工，公司可實行“兒童看護計劃”，為加班不能照看孩子的員工提供服務等等。

　　當工作與生活失衡的時候，你有沒有出臺一些制度，讓他覺得這些失衡能在別的地方找到平衡。沒有這個平衡點，就會出問題。