【中國(guó)糖酒網(wǎng)營(yíng)銷管理】人只有在物質(zhì)的激勵(lì)和精神的享受中才能將工作發(fā)揮到極致?？墒牵芏嗥髽I(yè)在制訂物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)制度的時(shí)候，往往偏重一方而忽視另一方，殊不知這樣做的結(jié)果要么是讓員工變得惟利是圖，要么就讓員工變得軟弱無(wú)力。

　　所以，不管是什么企業(yè)，都要注重物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的相結(jié)合。在滿足員工物質(zhì)需求的同時(shí)，還要滿足其精神需求。我在公司每年搞精神表彰，每年評(píng)選年度人物，把很多同仁的父母、愛(ài)人、孩子全部接過(guò)來(lái)，所有來(lái)回的機(jī)票、食宿、旅游費(fèi)，公司全部承擔(dān)，然后拿條幅在機(jī)場(chǎng)接機(jī)，我專門在酒店做答謝晚宴，向他們敬酒、鞠躬、送花。

　　只有通過(guò)物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)雙管齊下，才能平衡付出和回報(bào)的關(guān)系，讓員工感覺(jué)到自己所得到的雙方面待遇都是公平的，達(dá)到了最起碼的滿意狀態(tài)。有了這樣的滿意，執(zhí)行力能不提高嗎？