與全球宏觀經濟的走勢相對應，全球范圍內的企業并購交易量在經歷了2007年的下降之后，于2009年探底止跌，并在2010年重拾向上之勢。特別值得關注的是，來自新興國家和發達國家的企業之間開展的跨境交易數量從2009年的1705個項目增長到2010年的2145個項目，增速達到26%。

　　這是科爾尼公司近期作的一次全球并購調查所披露的數據。此次調查的結果顯示，新興國家的企業正在成為全球市場上活躍的并購交易者。其中，中國和印度這兩個國家已經展現出了作為全球并購大國的實力。相比之下，中國的并購交易增速最快，表現更為搶眼。與印度相比，中國活躍于全球并購市場的時間要晚得多，但中國買家的需求近幾年出現了井噴式增長。有數據統計，在2002至2010年間，印度開展了774個多數股權并購項目，而中國在此期間只開展了520個項目，因此總體來看印度要多于中國。但如果就這一時期的后半階段(2006到2010年)來看，中國開展的并購交易數量增速為42%，而印度卻停滯不前。

　　發達國家對新興國家的并購也在以較快的速度增長。作為賣方市場，中國也是新興國家中最具吸引力的國家，占據了24%的市場份額。當來自發達國家的企業在新興市場開展多數股權并購時，有四分之一的企業都會在中國尋找并購目標。這可以表明，在發達國家企業的高層管理者的心中，中國具有極大的戰略意義。與中國相比，其他的新興市場國家還沒有得到足夠的重視。緊隨中國之后的是印度和巴西，分別占6%和5%，與中國相比還有著明顯的差距。

　　從此前的情況來看，品牌、進入新市場、獲得發達國家的客戶資源，以及獲得流程知識，是來自新興國家的企業開展并購的主要動機。而現在，原材料(礦產)供應開始成為一個越來越重要的動機。就中國企業而言，它們對外投資的主要目的是為了獲取原材料、新技術或新市場。比如說，2010年底，西班牙公司雷普索爾(Repsol SA)以71億美元的價格，向中國大型企業中石化出售了它在巴西業務的40%以上的股權。這是中國石油(601857,股吧)和天然氣行業發生的規模最大的一個并購項目，其目的主要在于原材料的獲取。