營(yíng)銷管理
民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型都越來(lái)越急迫
其實(shí),不僅僅是十二五規(guī)劃在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,2006年以來(lái)的十一五規(guī)劃,中國(guó)就已經(jīng)開(kāi)始強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力:
首先,新一輪中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要是源于消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),也就是中國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)由衣、食向住、行階段升級(jí),所以在這種趨勢(shì)的帶動(dòng)下,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在十一五期間將發(fā)生巨大的變化。中國(guó)企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的優(yōu)化,要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。
其次,就是我們的自主創(chuàng)新能力,這就涉及我們的品牌,在十一五期間,我們一定要加強(qiáng)自主創(chuàng)新,國(guó)家還有相當(dāng)?shù)恼邅?lái)推動(dòng)自主創(chuàng)新能力。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)由過(guò)去過(guò)多的投入增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到由技術(shù)進(jìn)步成為經(jīng)濟(jì)進(jìn)步增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>
這正如溫總理在《政府工作報(bào)告》中所提到的那樣:“要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式……堅(jiān)持把推進(jìn)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)……推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。”
國(guó)家多年來(lái)制定的國(guó)家戰(zhàn)略就是“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)”,在國(guó)家宏觀戰(zhàn)略之下的微觀經(jīng)濟(jì)體——企業(yè),應(yīng)該如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)呢?
中國(guó)企業(yè)的這一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí),并不是說(shuō)就不要中低端制造業(yè)了,而是要對(duì)中低端制造業(yè)進(jìn)行改造,改造的方向就是持續(xù)提升企業(yè)的贏利能力和附加價(jià)值。
而要達(dá)到持續(xù)提升贏利能力和附加價(jià)值,最核心的戰(zhàn)略就是要對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新和重塑。
有調(diào)查資料顯示,當(dāng)今中國(guó)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的失敗,23%是因?yàn)閼?zhàn)略的失誤,28%是因?yàn)閳?zhí)行的問(wèn)題,而高達(dá)49%的失敗是因?yàn)闆](méi)有找到適合自己的持續(xù)贏利的商業(yè)模式。可見(jiàn),商業(yè)模式對(duì)于企業(yè)有多么重要。
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