每一瓶酒從生產到消費，都需要酒企負上全部的責任，這體現的是企業對食品安全的“業界良心”。而負責將這一瓶瓶酒送到消費者手中的，則是處于酒類產業鏈條上的經銷商群體。作為連接廠家與消費者之家的橋梁和紐帶，經銷商在產品流通環節扮演著重要的角色。

　　然而，回顧剛剛過去的酒業“黃金十年”，以往經銷商“幾乎閉著眼就能賺錢”的日子已然不在，取而代之的是經銷商面臨行業的大洗牌，更有業內人士預計，到明年年底，白酒經銷商將要淘汰50%。

　　山雨欲來，當未雨綢繆。伴隨著行業快速發展起來的大商、超商，已經走在變革的路上，并取得了階段性的成果。相比之下，廣大的中小經銷商則因信息滯后、反應遲緩而在今天的行業深度調整期“乏善可陳”。

　　事實上，從“十一五”向“十二五”轉型之后，需求逐漸趨緩所帶來的諸多挑戰揭示出：轉型升級，對自身在產業鏈條所扮演的角色“再定位”，幾乎是當前中國企業擺脫經營風險的最好途徑。

　　這是最壞的時代，也是最好的時代，當下的行業調整是一個行業健康發展所必須的，或早或晚只是時間問題。對于酒商來說，站在發展的十字路口，機遇稍縱即逝，抓住這一轉型升級的重要時間窗口意義非凡。