而在事發之后，控制事態的關鍵時機又被一再貽誤，以致危機持續升級。究其原因，蓋因東電擔心核反應堆被損讓投資者血本無歸。在狹隘利益觀的驅使下，連美國緊急運來的核災難“特效藥”硼酸，也被其拒之門外。

　　過不止此，東電還涉嫌故意隱瞞、拖延發布最新信息。在這家頭頂“全球五百強”光環的能源巨頭60余年的發展之路上，篡改、偽造安全記錄和緩報核廢水泄漏事故等斑斑“劣跡”，赫然在目。

　　因一己得失，釀致全球災難，必受到應有的嚴厲懲罰。據日媒報道，東電很可能被“國有化”，黯然退市。

　　令人扼腕的是，在事關人類家園安危的大是大非面前，一家企業何以膽敢如此？不難想見，在平衡利弊之時，錯將自身利益擺到了公共利益之上。深究“東電之禍”，恰是企業社會責任缺失的一個極端案例。

　　類似敗走麥城的案例，近期屢見不鮮。如因“正己烷事件”而備受詬病的蘋果公司，再如卷入“瘦肉精”風波而蒸發121億市值的雙匯集團。一幕幕“滑鐵盧”無不明證：在當今潮流之下，不擔社會責任的企業難以做強做大；企業社會責任一旦缺失，則其商業越成功，危機反而越大。

　　必須看到，大多數的企業并非不愿承擔社會責任，只是囿于種種緣由，做得遠未成熟。從而，如何在追求商業價值的同時，有效擔負起社會責任，應成為每個有卓越追求的企業家，冷峻思考的重大命題。

　　在中國，企業社會責任(CSR)無疑是個全新課題。在此領域，我們盡管尚難達到與西方比肩的成熟理論與制度體系，至少可以開始培養理念，創造氛圍，最終建立相應制度，使之蔚然成風。而社會責任事務發展到高級形態，必將走一條專業人才引領之路。

　　將社會責任內化為企業發展的長期戰略，不僅觀照出時代之需與歷史使命，也承載著企業家的格局與胸懷。可以斷言，當企業社會責任真正成為一個成熟的體系時，類似的悲劇不會再上演！