1、經銷商

    終端機消費者更多的通過互聯網直接向廠家下訂單，傳統二傳手性質的經銷商將會大批消亡

    基于移動終端的營銷管理系統大行其道

    經銷商管理電商企業化，后臺分揀、人車分離銷售變得普遍

    傳統的經銷商群體將會大批的轉型為線下執行的服務型企業

    傳統的經銷商將更多的和終端門店競爭生意

    更多的經銷商做起了網絡分銷的生意，開始了O2O的實踐

    新技術、新平臺，讓經銷商的玩法改變

    2、二批商

    二批商經銷商化

    二批將繼續被邊緣化，向鄉、鎮、村市場——那些經銷商暫時沒有能力、以及因為投入產出比原因缺乏意愿覆蓋的區域下沉化的趨勢明顯

    二批是不會被廠家“屏蔽死”的，但將會更多的被經銷商和新技術打趴

    新技術的運用，會讓那些坐著倒貨、炒貨、鏟貨的二批成為無地可容的對象

    這個世界既不需要那么多的經銷商，也不需要那么多的二批商了，甚至之于終端門店，也不需要那么多了

    3、終端

    各業態活得冷熱不均，分化嚴重：百貨及大中型商超萎靡，便利店迎來春天

    未來十年中，電商平臺及企業和線下門店之間的線上、線下的并購，將會成為中國零售企業并購整合的新主題性事件

    便利小超將會從從電商及O2O商業中獲益

    終端門店將會更多的在經營商品及服務上跨界多元

    線下將會越來越不需要那么多實體門店，甚至是也不需要那么多傳統意義上的終端業務代表了

    廠家由有更多的能力由A\B類終端向C、D類終端開展直營

    每一家終端門店都將成為一個多功能平臺

    4、實體門

    WIFI會成為幾乎每一家實體門店的標配

    展示、售賣屏幕化

    經驗商品“無限化”

    企業產品開始更多爭奪被消費者搜索機會的競爭

    所有的產品乃至線下的實體門店都將被數據化

    線下門店線上化經營，也就是實體店“上網”

    “零庫存化”經營

    消費體驗“逼格化”

    顧客去會員化——所謂“會員”的一些關鍵屬性指標，在未來將會成為所有實體門店的基本事實

    實體門店迎來前臺化的時代，服務重要性將會極大的加大

    全渠道化

    實體門店相對過去所存在的形態、業態，在類型上更豐富、多元。