白酒產品品牌發展階段分析，可以從成長型市場、導入型市場、衰退型市場三個方面一一了解。

　　1、成長型市場：是企業的明星市場。

　　這個時候企業的品牌力處于上升期，消費者對品牌的新鮮感和吸引性持續向好，通路短時間內迅速上揚，產品的價格空間使得終端商獲得樂觀利潤積極性高，產品的終端推薦和消費者自點率逐漸提高。

　　這時候，企業要一鼓作氣，加強火力，擴大品牌的傳播投入，更新品牌新鮮度和保持品牌個性的延續性演繹，進一步穩定老客戶和開發新客戶。同時，拓寬渠道，提高市場占有率，做好終端的建設和維護，擊潰競爭品牌，使市場成為穩定的利潤型市場。根據市場的變化和品牌在當地的發展趨勢，企業要審時度勢，采用偏袒策略，資源投入傾斜，抓住機會將成長性市場建設成為成熟性市場。

　　2、導入型市場：企業的品牌知名度低，消費群體尚沒有形成，招商質量難以達到良好效果，通路基礎也不扎實，企業品牌在這樣的市場屬于陌生者或外來者，區域強者從品牌上、渠道上、資源上、人力上都占有絕對優勢，因此不與競品正面沖突，不拼促銷力度和終端費用就可以使競品放松對你的封殺。

　　這個時候掌控終端、掌控消費者成為核心要務。這時的策略重心是樹立品牌形象、建立終端基礎、培養消費群體，而不要片面追求銷量。產品線要求單一，品牌形象要清晰，采用公關營銷或事件營銷放大品牌聲音，培養消費者的親密感。同時聚焦資源投放在有代表性的部分核心終端，建立自己的品牌體驗店，形成突破口，帶動市場。

　　3、衰退型市場，是企業的問題市場。品牌形象固化，市場占有率下降，產品利潤空間透明，終端阻截現象嚴重，經銷商轉移競品，這時如企業沒有大的思路調整，非常容易出現一邊倒的局面。