對于剩余資金的利用，宗慶后認為，在行業內過度發展并不是好的選擇，因此娃哈哈選擇了多元化發展。“多元化第一點就是企業有沒有需要，第二個你有沒有能力，第三個你有沒有機會。娃哈哈現在應該有需要，因為我們資金有剩余，也不想在行業內過度發展，去跟人家惡性競爭。所以希望搞一點多元化。現在關鍵是看自己有能力搞什么樣的多元化，還有一個就是什么行業有機會可以進去。娃哈哈現在第一步做的是上下游，上游介入原材料行業，下游進軍零售業。”

　　在上游原材料行業開拓上，2010年5月，娃哈哈宣布與荷蘭皇家乳品公司合作，由后者為娃哈哈代工生產“愛迪生奶粉”。

　　而娃哈哈在零售業的拓展格外受矚目。2012年11月29日，娃哈哈投資17億元的歐洲精品商場WAOW PLAZA（娃歐商場）在杭州開業，以獨家代理的方式引進包括服裝、箱包、手表在內的歐洲二線品牌副牌和三線品牌。他計劃在未來3～5年的時間里開設100家商場，為中國的消費者提供“買得起的奢侈品”。對宗慶后和娃哈哈來說，這也是一次全新的探險。

　　宗慶后的娃歐商場將成為工廠直營店的聚集地。宗慶后表示，娃哈哈將在一線城市搞有特色的商場，二、三線城市做商業綜合體。

　　2013年12月，娃哈哈集團整合貴州仁懷市白酒資源，推出領醬國酒，正式進軍白酒行業，娃哈哈的多元化之路又邁出了新的一步。