茶企業如何看待電商時代?
1.清鏵茶業副總經理蘇振煌: 在當今的市場競爭中,與其說是產品的競爭不如說是模式的競爭。一旦選對了模式
1.清鏵茶業副總經理蘇振煌:
在當今的市場競爭中,與其說是產品的競爭不如說是模式的競爭。一旦選對了模式,那么發展起來的速度就很快。目前,在電商領域清鏵茶業希望延續實體店的美譽度,將最具性價比的產品,通過網絡這個可以被無限擴大的平臺來進行展示。
另外,在面對電商時,我們的心態也比較平和。目前這個階段,不要求能從網絡上獲得多少訂單,反倒是更希望利用網絡平臺,給現有的客戶更多便利的購買途徑,給新客戶搭建一個可以更全面了解清鏵的窗口。
2.元泰茶業總經理魏文生:
前景很光明,道路很曲折。電商和實體店不應該脫離,先建立一個好的實體店品牌和口碑,再通過電商平臺,在網絡上進行無限傳播,這樣的互補模式可能會比較理想。
電商的全天候、跨地域特性注定了經營者要時刻面對更多可能隨時產生的變化,再加上網絡產品的價格日益透明化,茶企做好電商絕不是一件容易的事。它要求品牌要同時具備好的軟件實力和硬件實力。軟件實力就是指文化實力,包括企業文化、產品文化、銷售文化、設計文化等,硬件實力是指生產能力、企業資質、營銷渠道等。
