不求最好，只需合適

　　鞋子是合腳的最好，穿起來舒服，行起來穩健，企業用人也有同感。聯想集團“用的人才都是適合聯想的，但并不一定都是最優秀最好的人才”，北京雙鶴藥業(600062,股吧)[24.88 -0.60% 股吧 研報]的“敢于啟用新人，不求最好，只要能勝任工作，合適的就提升”。在這樣的企業里，人才能得到充分的尊重和認同，大家都在向“最好”努力，這樣的企業能不欣欣向榮嗎?

　　用人所長，容人所短

　　中國最大的草原肉食品生產企業草原興發集團(600141,股吧)[24.86 -0.16% 股吧 研報]給人才施加“兩個力”壓力和拉力。在長處上就是敢于給壓擔子，在短處上就盡量磨合給拉力，條件一旦成熟，就及時給予晉升。

　　能上能下，復合輪訓

　　自古以來，國人的“官本位”熱情一直不減，但對以生產制造為主的企業，人才能上能下是要有一定勇氣的，同時也是必走的一條用人之路。作為中國最具發展潛力的上市公司50強之一的東方電子(000682,股吧)[5.16 -0.77% 股吧 研報]，打破論資排輩、求全責備的舊觀念束縛，近幾年來有一大批二三十歲的年輕人走上了中層和公司領導崗位，同時也有20多名中層以上領導干部在競爭中下崗。